Haltung der Seidenraupe

Hersteller

• Eco Tasar (inaktiver Handelspartner – Stand 2023)
• Atelier Lila (ehemals Lila Craft)

Material

Atelier Lila (ehemals Lila Craft):

• Rohseide, auch Dupion handgewebt, Taffetaseide handgewebt
• Matkaseide aus der Khadir-Industrie
• Handgewebt

Eco Tasar:

1) Tussah-Seide

• Tasar- (oder Tussah-) Seide ist eine Wildseide
• Gewonnen aus den Kokons von Schmetterlingen der Art Antheraea mylitta, die Raupen ernähren sich nur von frischen Blättern, Anzucht und Füttern mit geerntetem Blattgut sind bei diesen Tussahseidenspinnern nicht möglich (im Gegensatz zu Maulbeerspinnern)
• Pflege und Vermehrung auf ihren Futterbäumen (Serikultur)
• Erhalt der Nahrungspflanzen ist ein elementarer Teil der Waldwirtschaft in den Bundesstaaten Bihar und Jharkand (Indien)

2) Eriseide

• dichte, kurzfaserige Seide, haltbar und elastisch zugleich.
• stammt vom Eri-Seidenspinner , eine vollständig domestizierte Seidenraupe
• Der Name Eri ist abgeleitet vom assamesischen Wort era, das für den Wunderbaum steht, der Nahrungspflanze der Seidenraupen
• Großteil der Eriseide wird als AHIMSA-Seide (= gewaltfreie Seide) gewonnen:
  • Ahimsa ist Sanskrit und meint wörtlich das Nicht-Verletzen.
  • Bei dieser Form der Seidenraupenzucht wird der Seidenfaden erst vom Kokon gehaspelt, nachdem der Falter aus ihm geschlüpft ist
  • Die Kokons sind durch das Ausschlüpfen des Schmetterlings beschädigt und der abhaspelbare Seidenfaden ist sehr viel kürzer
  • Gewinnung und Verarbeitung des Seidenfadens ist somit aufwändiger und teurer

Herstellungsprozess

1. Verpuppung der Raupen, Produktion der Seide in speziellen Drüsen im Maul
2. Raupen legen Seide um sich herum, Bildung eines sogenannten „Kokons“
3. Abwicklung des langen Seidenfadens des Kokons in einem Stück
4. Zusammendrehung mehrerer Seidenfäden miteinander
5. 3000 Kokons (1kg)ergeben 250g Seide
6. Vrarbeitung zu einer glatten Textiloberfläche auf Handwebstühlen in kleinen Werkstätten und von Heimarbeiter/innen
7. Kochen der Seide in Seifenwasser, um Seidenleim zu entfernen, Seidenfäden werden dünner, geschmeidiger und glänzender

Pflegehinweis

• Die Seide niemals mit Parfum oder Deo besprühen
• Keinem starkem Sonnenlicht aussetzen
• Nie Entfernung einzelner Flecken mit Wasser, Spuren sind sichtbar im Material

Reinigen der Seide:

• Einweichen der Seide 3-5 Minuten in lauwarmem Wasser
• Niemals mit Bleichmittel waschen (milde Seife oder spezielles Seidenshampoo verwenden)
• Dunkle Seide oder bedruckte Seide nur kurz in kaltem Handbad waschen (nicht einweichen!)
• Stoff leicht hin und her bewegen (Nicht auswringen!)
• Im nassen Zustand reagiert die Seide sehr empfindlich
• Stoff mit kaltem Wasser unter Hinzugabe eines Teelöffels Wein-Essig ausspülen
  (zur Entfernung der Seifenrückstände)
• Nicht in den Trockner geben, sondern Seide in ein trockenes Handtuch einrollen, um restliche Flüssigkeit zu entfernen (bei dunkler oder bedruckter Seide Handtuch mehrlagig verwenden)
• Seide flach ausrollen und an den Ecken leicht geradeziehen
• Immer von der Rückseite und nicht zu heiß bügeln, Seide sollte immer noch leicht feucht sein (nicht beim Bügeln besprengen)

Lotuskerzenhalter aus Capiz

Hersteller

• Judith Lorna

Material

• Die Capizmuschel (Placuna Placenta) ist eine zweischalige Perlenmuschel
• Die Capizmuschel gedeiht in großen Mengen um rund 7000 philippinischen Inseln herum
• Sie wächst natürlich und wird nicht kultiviert
• Sie enthält nur wenig Muschelfleisch, das essbar ist, jedoch keine große Bedeutung auf dem Speiseplan der Bevölkerung hat
• Kunsthandwerklich verarbeitet wird die transparente Innenseite der Muschel
• Bei einigen Produkten wird das Capiz von einem Metallreifen umspannt
• Capizschmuck ist nickelfrei

Herstellungsprozess

Produktwissen Capiz (Stand 2012)

Pflegehinweis

• Handabwaschbar mit warmem Wasser
• Dekorationsartikel
• Keine Unterlagen für uneingepackte Lebensmittel
• Nicht schnittfest
• Nicht spülmaschinenfest

Fotos

Produktionsprozess eines Capiz-Produktes

Capiz-Muschel
Quelle: Wikipedia

Produzenten

• Capizschmuck – Shine Accessorize
• Capizdekorationen – Judith Lorna

Allgemeine Information

Capiz-Flocken
Quelle: Wikinut

Verarbeitung allgemein

More…

Glass Style

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv. (Stand: 2022)

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Glass Style

Lieferkette

• Handelspartner: Glass Style, Kleinbetrieb
• Funktion: Produzent
• Struktur: eigene Produktionsstätte
• Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

Handgefertigte Tischwaren und Haushaltsdekorationen aus Glas

Standort

Ausstellungsraum: Kairo, Stadtteil Heliopolis, Ägypten – Entfernung zu Europa: 3.000km

Produktionswerkstatt: Kairo, Stadtteil Ain Shams, Ägypten – Entfernung von Europa: 3.000km

Entfernung Europa-Ägypten (Quelle: Google Earth)

Gründungsjahr 1992

Geschichte

• Walid Onsy ist Glaskünstler und Professor an der Fakultät für angewandte Kunst in Kairo. Wird bekannt durch viele nationale und internationale Ausstellungen
• 1992: Gründung eines Studios für handgemachte Glaskunst  in „Fusing“ Technik, zunächst im Bereich Raumdekorationen. Das Glasschmelzverfahren hat Walid Onsy selber entwickelt
• 2002: Umstrukturierung und Vergrößerung des Studios, Spezialisierung auf funktionale und künstlerisch anspruchsvolle Glaswaren und Objekte wie Statuen, Lampen, Glasfenster
• Seit 2010: Fokussierung auf Export, durch Teilnahmen an verschiedenen Messen können neue internationale Kunden gewonnen werden
• 2020:
  • März: Regierung verhängt Ausnahmezustand mit Restriktionen für das öffentliche Leben.
  • April, Mai: Zurückfahren der Produktion bei Glass Style, Ausbleiben von Aufträgen, Flugverkehr ruht, fertige Exportbestellungen können nicht ausgeliefert werden, Inlandsmarkt zusammengebrochen.
  • Juni: Arbeit im eigenen Betrieb mit halber Belegschaft in Wechselschichten, keine staatliche Unterstützung in form von Kurzarbeitergeld, volle Gehälter werden gezahlt. Private Rücklagen und Darlehen der Gründer sind nötig, die Betriebskosten zu decken. Alle Beschäftigten werden gehalten.
  • Oktober: das ganze Team arbeitet wieder Vollzeit. Glass Style eröffnet einen (seit langem geplanten) Laden in einem renommierten Einkaufszentrum in Kairo.

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2018

Darum arbeitet CONTIGO mit Glass Style:
An Glass Style schätzen wir die Hingabe an das Handwerk ebenso, wie die Ausrichtung auf Gebrauchswert und anspruchsvolles Design. Das Ehepaar Onsy / Bahaa hat sich als engagierter Partner erwiesen, unsere Ideen perfekt aufgenommen und umgesetzt.

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• Management: Walid Onsy und Ehefrau Suzan Bahaa
• 19 Mitarbeiter in Vollzeit (11 Frauen, 8 Männer)
  • 12 ständige Mitarbeiter/innen in Produktion und Qualitätskontrolle: Männer sind für das Schneiden und Schleifen des Glases zuständig, für die Feinarbeit (Bemalen) sind überwiegend Frauen beschäftigt
  • 2 Management (s.o.) und 1 Senior Designerin
  • 4 Mitarbeiter/innen für Vertrieb und Marketing
  • Alle Mitarbeiter/innen können ganzjährig beschäftigt werden

Arbeitsorganisation: 

Alle Produktionsschritte werden in der eigenen Werkstatt im Stadtteil Ain Shams ausgeführt.

Werkstatt-Ausstattung:

Helle, saubere, gut klimatisierte und organisierte Werkstatt. Die Arbeits- und Büroräume in zwei Nachbarhäusern erstrecken sich über mehrere Etagen:

• zwei Räume für Elektro-Schmelzöfen
• Bürogeschoss für Verwaltung, Design und Vertrieb
• eine Etage mit mehreren Arbeitsräumen zur handwerklichen Verarbeitung des Glases (siehe unten „Arbeitsschritte“)
• großer Raum für Verpackung und Lager

Glass Style verfügt als einzige Werkstatt in Ägypten über einen Schmelzofen für Großprodukte.

Arbeitsschritte:

• Material: einfache, nicht recycelte Glasplatten mit einer Dicke von 3-8mm; entweder wird nur eine Glasschicht genutzt, oder es werden zwei Glasschichten miteinander verschmolzen
• Herstellung der Rohformen für das Glas, aus feuerfestem Material, können zwischen 150 bis 300 Mal benutzt werden
• Säuberung des Glases
• Schneiden des Glases entsprechend der geplanten Form (maschinell oder per Hand, je nach Formgebung)
• Färbung des Glases: gefärbtes pulverisiertes Glas wird zwischen zwei Glasplatten gestreut. Durch die Hitze schmilzt das Pulver und bildet eine großflächige Farbtextur
• Bemalung des Glases: Designs werden von Hand mit lebensmittelechten Farben aufgetragen
• Vorbereitung des Schmelzvorgangs, dazu wird ein Glastrennmittel (Kaolin, weiße Tonerde) auf die Form aufgetragen, um zu verhindern, dass sich das Glas beim Schmelzprozess mit der Form verklebt
• Schmelzvorgang im Ofen (zwischen 800 und 880 Grad) zwischen 8 und 10 Stunden
• Auskühlen des Glases, um Rissbildung zu vermeiden, dauert weitere 24 Stunden
• Veredelungsprozesse, z.B. Säubern, Schleifen oder Polieren, sodass das Endprodukt transparent, halb-transparent oder deckend wird
• Qualitätskontrolle

Vertrieb

• 40 % Export (Europa, Mittlerer Osten, USA)
• 60 % Inland (u.a. Verkauf über die eigene Galerie, Hotels, öffentliche Einrichtungen)

Ziele

• Weiterentwicklung des ägyptischen Glashandwerks, Erhalt eines jahrhundertealten Kulturguts
• Umzug in eine größere Werkstatt mit besserer Ausstattung

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA= Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Glass Style verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten.

Angemessene Bezahlung

• Mindestlohn in Kairo im Handwerksbereich: EGP 1.200/Monat (EGP=Ägyptisches Pfund)
• Feste Gehälter bei Glass Style:
  • EGP 2.000 – 2.500/Monat für ungelernte Mitarbeiter (in der Trainings- und Einarbeitungsphase)
  • EGP 3.500 – 4.500/Monat für angelernte Mitarbeiter
• Monatliche Barauszahlung
• Bonuszahlungen
  • Jahresbonus: pro Quartal werden 15% des Monatsgehalts als Bonus ausgezahlt
  • Urlaubsgeld
  • Zu hohen religiösen Feiertagen (Beginn und Ende des Ramadan)
• Überstunden werden doppelt vergütet

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• Mittagspause
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Bezahlte Urlaubstage (eine Woche Erholungsurlaub + bezahlte religiöse und nationale Feiertage)
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• Einzahlung in eine Krankenversicherung
• Im Bedarfsfall: Zahlung weiterer medizinischer Leistungen
• Vergabe von Darlehen und Vorschusszahlungen mit individuellem Rückzahlplan für familiäre Belange

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt
• Arbeitsuniformen, Schutzkleidung und -brillen werden gestellt

Transparenz

• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch einen persönlichen Besuch in Kairo (2020)
• Glass Style besuchte CONTIGO in Göttingen (2019)

 Informationen/Texte

Ursprungswissen Glass Style (Stand 09/2019) 

Länderinformation

Informationen über Ägypten

Manila Welcome

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv. (Stand: 2022)

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Manila Welcome

Lieferkette

Handelspartner: Manila Welcome
Funktion: Produzent
Struktur: Eigene Produktion, verbundene Handwerker
Handelsweg: Import via KINTA/NL

Cavite nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Bemalte Dekorations- und Tischartikel aus der Capiz-Muschel

Standort

Carmona in der Region Cavite, Philippinen – Entfernung von Europa: 10.100km

Gründungsjahr 1989

Geschichte

• 1989: Gründung von Manila Welcome Industrial Corporation durch Frau Huang, Spezialisierung auf die Herstellung bemalter Capiz-Artikel.
• Unternehmen startet mit 4 Angestellten: 1 Verkäufer, 1 Fahrer und 2 Geschäftsführer
• 1992: Umzug des Unternehmens in neue Büro- und Fertigungsräume
• In folgenden Jahren: Ansteigen der Mitarbeiterzahl auf 20 und der Handwerksgruppen auf 30. Manila Welcome wird führendes Unternehmen in der Herstellung bemalter Capiz-Produkte auf den Philippinen
• 2005: CONTIGO lernt Manila Welcome kennen
• 2007: Errichtung eines eigenen Betriebsgebäudes
• 2009: Gründerin Huang verabschiedet sich in ihren Ruhestand, ihre Tochter Yi Shin Huang übernimmt das Unternehmen
• 2009/2010: Markteinbruch. Neuausrichtung der Vertriebs- und Marketingstrategie, Konzentration auf die Kernkompetenz des Dekorierens, Auslagerung der Vorprozesse wie Formen und Laminieren.
• 2014-2016: Eintritt in neue Märkte (Australien und China), Ausbau der Designabteilung durch neue Kollegen und neue Techniken,  Training am PC in Grafikprogrammen

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2005

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

38 Mitarbeiter (14 Frauen und 24 Männer)

• 5 Personen in der Verwaltung
• 7 Personen im Lager und in der Qualitätskontrolle
• 19 Angestellte in der Produktion – erhalten Stücklohnzahlung
  

  Monika Herbst (CONTIGO) zu Besuch bei Manila Welcome

• 7 Designer, Produktentwickler, Schablonenschnitzer (diese zeitaufwändige Tätigkeit darf gegen Stückzahlung auch von Mitarbeitern in der Produktion mit nach Hause genommen werden, begehrtes Zusatz- Einkommen)

Bei Bedarf: Zusammenarbeit mit 7 „Sub-contractors“

• Aufgaben: Dekorieren / Besprühen der Capiz-Produkte
• Aus Qualitätsgründen arbeiten die „Sub-contractors“ in der Hauptwerkstatt von Manila Welcome (keine Heimarbeit)
• Bezahlung auf Stücklohnbasis

Arbeitsorganisation:

• Einfache, unbearbeitete Rohprodukte kommen von externen Lieferanten
• Bei Manila Welcome werden diese dann mit Hilfe der von Hand aufwändig geschnittenen Schablonen farbig besprüht
• Designer lernen andere Mitarbeiter in der Spraytechnik und in der Herstellung der Sprayschablonen an
• Wöchentlich finden in den einzelnen Abteilungen Besprechungen statt

Arbeitsstätten:

Betriebsstätte ist eingeteilt in folgende Bereiche:

• Bürogebäude: Verwaltung, Produktentwicklung, Showroom, Küche, 3 Schlaf- und Ruheräume – oft von Frauen bei Überstunden genutzt
• Fertigungshallen: Mustermacher, Produktion, Qualitätskontrolle, Verpacken
• Lager: Materialien, Kartonage, exportfertige Ware

Vertrieb

• 100% Export (Deutschland, Japan, U.S.A., Frankreich, Niederlande, China, Australien)

Ziele

• Stabiles wirtschaftliches Ergebnis durch Qualitätssicherung und Innovationen
• Erweitern des eigenen Mitarbeiterstamms
• Besseres Personalmanagement, Teambuilding Maßnahmen

Besonderheiten

Darum arbeitet CONTIGO mit Manila Welcome: Das Unternehmen setzt auf Qualität und Design, um sich in einem Handwerk zu behaupten, das in den Philippinen im Niedergang ist. Erhalt von kunsthandwerklichen Fertigkeiten, Ausbildung und sichere Arbeitsplätze sind Ziele ihrer Arbeit, die CONTIGO weiterhin unterstützen möchte.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Manila Welcome verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Mindestlohn in der Region: PHP 362,50/Tag (PHP=Philippinischer Peso)
• Gehalt und Auszahlung bei Manila Welcome:
  • Festangestellte Mitarbeiter: PHP 480/Tag, Barauszahlung alle 2 Wochen
  • Mitarbeiter auf Stücklohnbasis: Durchschnittslohn PHP 362,50/Tag, bei Großaufträgen kann bis zu PHP 700/Tag verdient werden, wöchentliche Barauszahlung

• Überstunden werden vergütet
• Zahlung eines 13. Monatsgehalts
• Bonuszahlungen bei guten Arbeitsleistungen

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 10,5 Stunden/Tag (7.30 Uhr bis 18.00 Uhr)
• 2 längere Pausen
• 5 Tage/Woche (Montag – Freitag)
  Auf Wunsch der überwiegend weiblichen Mitarbeiter wird nur an 5, nicht wie üblich an 6 Wochentagen gearbeitet. So bleibt das Wochenende für die Familie.

Soziale Leistungen:

• Bezahlter Urlaub (10 Tage)
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• Einzahlung in die Kranken- und Sozialversicherungen (Philhealth und SSS)
• Einzahlung in das nationale Bausparprogramm (pag-IBIG)
• Sonderurlaub am Geburtstag – freiwillige, nicht gesetzlich vorgeschriebene Leistung

Bildungsangebote:

• Jeder neue Mitarbeiter durchläuft ein Einarbeitungstraining
• Maler ohne Erfahrung werden ein Monat lang angelernt von einem Supervisor und von den Malerkollegen
• Interne Maßnahmen zum Aufbau eines guten Miteinanders, Einzel- und Gruppengespräche, Kummerkasten, kleine Feste

Arbeitssicherheit:

• Schutzkleidung und Schutzmasken gestellt
• Feuerlöscher
• Markierte Fluchtwege
• Erste Hilfeausstattung
• Moderne Sanitäranlagen
• Moderne Raumbelüftung

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Carmona (2010, 2016)

Informationen/Texte

Ursprungswissen Manila Welcome (Stand 01/2017)

Länderinformation

Informationen über die Philippinen

Fotos

Besuch in Carmona (2016):

Das Team von HaLinh

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv. (Stand: 2022)

Kurzporträt von CONTIGOs Partner HaLinh

Lieferkette

Handelspartner: Halinh, mittleres Unternehmen
Funktion: Produzent
Struktur: Eigene Produktion, verbundene Handwerker
Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

Wäschekörbe

Standort

Hanoi nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Hanoi, Phu Nghia Industrial Zone, Vietnam – Entfernung von Europa: 8.600km

Gründungsjahr 1996

Geschichte

• 1996: Herr Thang Dang Cong eröffnet einen kleinen Familienbetrieb für verschiedene Handwerksprodukte
• 2005: Gründung des Unternehmens HaLinh Rattan & Bamboo Co., der Name Halinh leitet sich vom Namen der 2005 geborenen Tochter ab
• 2010: Erste Messeteilnahme in Europa
• 2016: HaLinh lässt sich BSCI auditieren
• 2017: HaLinh lässt sich nach den ISO Standards 14001 und 9001 zertifizieren, ebenfalls wird die Mitgliedschaft in der World Fair Trade Organisation (WFTO) angestrebt

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2017

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 46 Mitarbeiter (32 Frauen und 14 Männer) im zentralen Betrieb
• Zusammenarbeit mit 11 Werkstätten
  • Zahl der Handwerker/innen außer Haus über 2.000
  • Werkstätten liegen in den Provinzen Ha Noi, Nam Dinh, Thanh Hoa und Nghe An
  • Jede Werkstatt ist auf ein/e Produkt/-gruppe bzw. ein Material spezialisiert und organisiert sich komplett selbstständig
  • Organisation mit Produktionsmanager/in, die Aufträge von HaLinh an Werkstätten und Einzelpersonen vergeben, Produktions- und Lagerräume unterhalten und den Transport zur HaLinh Zentrale organisieren
  • Schriftliche Vereinbarungen und Konditionen sind vorhanden
  • Regelmäßige Überprüfung der Werkstätten durch HaLinh (in Bezug auf Arbeitsbedingungen, etc.)

Arbeitsorganisation

• Aufgaben der zentralen Hauptwerkstatt: 
  • Entwicklung von neuen Produkten, Erstmustern und Holzschablonen für die bestellten Korbformen: sieben Designer, die zudem die Handwerker/innen bei Produktneuheiten und neuen Webtechniken ausbilden
  • Abteilung, die den Kontakt zu den dezentralen Werkstätten pflegt und bei technischen Rückfragen hilft
  • Qualitätskontrolle und Endfertigung der Produkte aus den Werkstätten, z.B. Anbringen der Henkel, Abschneiden von losen Seegrasenden
  • Verpackung und Versand / Export

• In den dezentralen Werkstätten:
  • Bei Bestellbestätigung erhalten die Werkstätten eine Anzahlung, mit der sie die Rohmaterialien (z.B. Seegras) einkaufen können; die Plastikstreifen für die Körbe erhalten sie von HaLinh
  • Hauptproduktion anhand der von HaLinh bereit gestellten Muster: die Flechter/innen erhalten Holzschablonen, um die richtige Korbform sicherzustellen
  • Korbboden und –deckel sind besonders anspruchsvoll zu flechten, werden von spezialisierten, gut ausgebildeten Handwerkern/innen angefertigt
  • Produkte werden halbfertig an Zentrale retourniert
  • Hintergrundinformation: die Korbproduktion stellt für viele Flechter/innen einen Zuverdienst zur Landwirtschaft und Subsistenzwirtschaft dar

Vertrieb

• 100% Export (USA, Australien, Deutschland, Schweden, Frankreich, Großbritannien, Japan, Korea)

Ziele

• Schaffung von Einkommensmöglichkeiten für Menschen in den ländlichen Gebieten Vietnams
• Erschließung neuer Kunden / neuer Märkte
• Entwicklung neuer Sortimente
• Umweltschonende Produktion

Besonderheiten

• 100% Handarbeit aus nachwachsenden Naturmaterialien (Bambus, Rattan, Seegras, Wasserhyazinthe)

Darum arbeitet CONTIGO mit HaLinh: Hohes Engagement für Qualität und Design, sozial- und umweltbewusster Betrieb.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

HaLinh verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

Bei HaLinh in der Hauptwerkstatt gilt: 

• Mindestlohn in der Region Hanoi: VND 4.013.000/Monat (VND = Vietnamesischer Dong)
• Durchschnittlicher Lohn bei HaLinh:
  • Angelernte Mitarbeiter: VND 4.065.000 – 4.500.000/Monat

• Alle Mitarbeiter erhalten ein Festgehalt
• Monatliche Barauszahlung
• Überstunden werden bezahlt
• Urlaubsbonus
• Am Jahresende: Umsatzabhängiger Bonus

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• 1 Stunde Pause für Mittagessen
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

Bei HaLinh in der Hauptwerkstatt gilt:

• Bezahlter Urlaub (mindestens 22 Tage, beinhaltet Erholungsurlaub, nationale und religiöse Feiertage) 
• Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung (Arbeitgeber zahlt 3% vom monatlichen Bruttolohn ein, Arbeitnehmer 1,5%)
• Einzahlung in die gesetzliche Sozialversicherung:
  • Altersvorsorge (Arbeitgeber zahlt 14% vom monatlichen Bruttolohn ein)
  • Lohnfortzahlung und Mutterschutz (Arbeitgeber zahlt 3% vom monatlichen Bruttolohn ein)
  • Arbeitsunfallversicherung (Arbeitgeber zahlt 1% vom monatlichen Bruttolohn ein)
  • Arbeitgeber zahlt insgesamt 18%, Arbeitnehmer auf die drei Säulen verteilt 8% vom monatlichen Bruttolohn
• Einzahlung in die gesetzliche Arbeitslosenversicherung (Arbeitgeber und Arbeitnehmer zahlen jeweils 1% vom monatlichen Bruttolohn ein)

Bildungsangebote:

• Angebote an Mitarbeiter zur Teilnahme an Kursen und Workshops zu den Themen Fairer Handel und soziale Verantwortung
• Englischkurse

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt
• Einweisung aller Mitarbeiter in Sicherheitsverfahren

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Hanoi (2018)
• Auditiert und zertifiziert durch
  • BSCI
  • ISO 14001 und ISO 9001
• Mitglied der World Fair Trade Organisation (WFTO) , seit 2017

Informationen/Texte

Ursprungswissen HaLinh (Stand 02/2019)

Länderinformation

Informationen über Vietnam

Fotos

Videos

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All Women Recycling – Team

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv. (Stand: 2022)

Kurzporträt von CONTIGOs Partner All Women Recycling

Kapstadt nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Lieferkette

• Handelspartner: Allwomenrecycling, Kleinunternehmen
• Funktion: Produzent
• Struktur: verbundene Produktionsgruppen, z.Zt. keine eigene Betriebsstätte
• Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

KLIKETYKLIKBOX ™ (genannt: Klikboxen), Geschenkboxen aus recycelten Plastikflaschen

Standort

Kapstadt, Hauptstadt der Provinz West Kap, Südafrika – Entfernung von Europa: 9.500km

Gründungsjahr 2009

Geschichte

• Lynn Worsley wird 1953 geboren und wächst zunächst in England auf, bis sie mit ihren Eltern nach Südafrika auswandert. Dort beginnt sie eine Karriere im Theater, Fernsehen und im Radio. Nach ihrer Heirat 1977 zieht sie wieder nach England
• 1984: Erneuter Umzug nach Südafrika. Nach ihrer Scheidung eröffnet sie ein Geschäft für Baby-Hygieneprodukte. Danach wird sie als Betriebsleiterin in einer Modefirma tätig
• 2008: Ihr großes Interesse an Upcycling und nachhaltigen Produkten führte zu der Idee, sich in diesem Bereich selbständig zu machen und arbeitslose Frauen aus den Townships zu beschäftigen. Die Idee der KLIKETYKLIKBOX ™  (seit 2012 registrierter Markenname) wird geboren: Pet-Flaschen werden von Mülldeponien und kommunalen Müllsammlern aufgekauft und in trendige, umweltfreundliche Geschenkboxen verwandelt
• 2009: Gründung von All Women Recycling mit 8 Frauen (viele alleinerziehende Mütter) aus den Townships Langa, Gugulethu, Khayelitsha, and Philippi
• 2011: Verstärkte Netzwerk-Aktivitäten in Südafrika. All Women Recycling ist Teil eines Förderprogramms, das von FETOLA für ein finnisches „aid for trade“ Programm entwickelt wurde, auch auf dem heimischen Markt werden die Geschenkboxen beliebt
• 2014: Gewinner des SEED Awards (internationale Auszeichnung für Betriebe und Initiativen mit nachhaltigen Unternehmenskonzepten), internationale Unterstützung aus Flandern (Belgien)
• 2014: Umzug der Werkstatt an den heutigen Standort, bis dahin war die Werkstatt im Wohnhaus von Lynn untergebracht
• 2016: Auszeichnung auf der Designmesse „Decorex Cape Town“, bester Stand mit nachhaltigen Produkten
• 2016: All Women Recycling erhält weitere Auszeichnungen, unter anderem von einem Nachhaltigkeitsprogramm aus Australien
• 2016 und 2017: All Women Recycling wird von der Handelskammer der Cape Chamber als bester Exporteur des Jahres nominiert
• 2016: 500.000 Flaschen werden in diesem Jahr verarbeitet: damit konnten ca. 117.000 kg CO2 bei der Verbrennung auf Mülldeponien vermieden werden
• 2017: Der belgische Ministerpräsident Geerts Bougeois besucht die Werkstatt von All Women Recycling
• 2017: Weitere Kooperationen mit Geschäftsmodellen, die von Frauen initiiert wurden, Vielzahl von Netzwerkaktivitäten (z.B. das „Naked Baby Project“ – USA, GOGO Project – Südafrika)
• 2019: Preisträger des Global Business Insight Award, Südafrika (Most innovative gift box manufacturer)
• 2019: zum Jahresende Umstrukturieren des Betriebs, Produktion wird in Heimarbeit an Frauen in den Townships vergeben
• 2020: Modernisierung des Internetauftritts
• 2020: Situation während der Covid Pandemie
  • März: totaler Lockdown in Südafrika ab 17.3. Der Betrieb wird komplett eingestellt. Wo möglich Auslagern einiger Arbeiten in Heimarbeit. Fertige Bestellungen können nicht ausgeliefert werden. Zunehmende Kriminalität in den Townships, aus denen die Mitarbeiterinnen kommen.
  • Mai: begrenzte Wiederaufnahme der Arbeit, vorwiegend Heimarbeit. Schwierigkeiten bei der Materialbeschaffung, Schulen und Recyclinghöfe geschlossen, kein Rohmaterial in Form von Pet- Flaschen verfügbar. Nähen von Gesichtsmasken als alternative Einkommensquelle
  • Oktober: Export stagniert, Inlandsmarkt durch fehlenden Tourismus zusammengebrochen, finanzielle Ressourcen aufgebraucht. Betriebsstätte wird komplett geschlossen
• 2021: Eröffnung einer festen Arbeitsstätte in einem Recyclingunternehmen

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2010

Darum arbeitet CONTIGO mit All Women Recycling: Durch CONTIGO kamen die Klikboxen erstmals auf den Markt in Übersee. So wurde die Basis gelegt für eine langjährige Erfolgsgeschichte der kleinen Upcycling-Werkstatt. Wir durften die Entwicklung von Allwomenrecycling eng begleiten, Erfolge, Neuausrichtungen, öffentliche Aufmerksamkeit über Südafrika hinaus bis hin zur vorübergehenden Schließung in Folge der Corona Pandemie. CONTIGO war für Allwomenrecycling immer ein tragender, stabiler Handelspartner, lange Zeit der wichtigste. Wir schätzen den unbeirrten Einsatz von Lynn Worsley für die Stärkung der Frauen aus den Townships durch Ausbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Befähigung zur beruflichen Selbständigkeit. Die Idee der Klikboxen ist ungebrochen genial und einzigartig und zeugt von der kreativen Kraft ihrer Erfinderin.

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• bis Ende 2020 waren noch 4 Mitarbeiterinnen Vollzeit tätig (35-Stunden-Woche)
  • Aufgaben: Materialvorbereitung, -verteilung (Ashanti, Nono), Näharbeiten (Cindy)
• Management
  • Lynn Worsley (Geschäftsführerin, Verkauf, Ausbildung, Produktentwicklung, Marketing)
  • Ilhaam (Produktionsleiterin und Stellvertreterin von Lynn, zuständig für Telefondienst und Computerarbeiten, Arbeitsorganisation, Materialbeschaffung, Personalwesen
    

    Ingo und Monika Herbst zu Besuch (Dez. 2017)

• Produktion in Heimarbeit in den Townships von Capetown
  • 2 langjährige Mitarbeiterinnen, Aksa, Francine, die auch neue Frauen schulen
  • 5 neu angelernte, schwarze Immigrantinnen aus Eastern Cape/ Südafrika, aus dem Kongo und Tanzania

Arbeitsstätten:

• Seit September 2021 besteht ein Arbeitsplatz in einem Recyclingunternehmen, hier können die Pet-Flaschen direkt bezogen werden
• Überwiegende Produktion in Heimarbeit in den Townships
• Verwendete Materialien:
  • Vor der Pandemie: Pet-Flaschen stammen von Müllsammlern, sowie als Spende von Unternehmen (im Rahmen ihres „social enterprise development program“), lokalen Schulen und Sozialbetrieben. Seit 2021 kommen die Plastikflaschen von dem Recyclingunternehmen
  • Papierservietten

Arbeitsorganisation:

• 2021: Die Gründerin Lynn Worsley konzentriert sich auf Produktentwicklung, Netzwerk- und Marketingaktivitäten und die Zusammenarbeit mit anderen Sozialunternehmen. Sie lebt teilweise in Großbritannien und Südafrika.
• Produktion findet außerhalb statt: die Frauen in der Fertigung arbeiten als selbstverantwortliche Unternehmerinnen in Heimarbeit. Sie erhalten vorbereitete Arbeitsmaterialien und einen festen Tageslohn für die vereinbarte Menge an fertigen Boxen. Diese werden jeden Donnerstag zur weiteren Bearbeitung und Verpackung abgeholt.
• Die Frauen sind auf einzelne Arbeitsschritte spezialisiert
  • Waschen und grobes Zuschneiden der Pet-Flaschen: Limoflaschen, Wasser- und Softtrinkflaschen
  • Bekleben der Grundform mit Papierservietten
  • Anbringung weiterer dekorativer Elemente
  • Lackieren und Trocknen
  • Zuschneiden der Endform
  • Endbearbeitung, Qualitätskontrolle und Verpacken
• Nähen, Materialverteilung, Endbearbeitung, Verpackung und Verwaltung werden im Büro der Fabrik erledigt. Francine arbeitet als Supervisorin, eine Näherin und zwei Handarbeiterinnen arbeiten von Montag bis Freitag in der Fabrik.
• Die Ausbildung weiterer Damen ist geplant, da das Auftragsvolumen wächst. Lynn ist für die Ausbildung der neuen Mitarbeiterinnen verantwortlich.

Vertrieb

• Export bis Ende 2019 (95%) nach Europa, U.S.A, Australien
• Inland bis Ende 2019 (5%) (z.B eigenes Ladengeschäft in Woodstock, Kapstadt, Geschenkboutiquen, Touristikunternehmen,  (fair gehandelte) Werbegeschenke an Firmen)
• 2020 gingen beide Vertriebswege drastisch zurück, alle südafrikanischen Geschäfte waren geschlossen
• 2021: Verkäufe nehmen wieder zu, Export in die USA, nach Deutschland (CONTIGO), Frankreich und Australien

Ziele

• Entwicklung umweltschonender Produkte, Reduzieren von Plastikmüll
• Unterstützung und Ausbildung für junge Frauen aus den Townships (viele von ihnen alleinstehende Mütter)
• Schaffen von sicheren Einkommen
• Ausbilden von Umweltbewusstsein in den Familien
• Stärken der Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiterinnen durch monatliche Treffen mit Frauen aus besonderen, wegweisenden Projekten
• Entwicklung neuer Fertigkeiten (z.B. Nähen, Schmuckherstellung in Zusammenarbeit mit einer anderen südafrikanischen Werkstatt), neue Sortimente

Besonderheiten

• Upcycling: vollständige Nutzung von alten Pet-Flaschen
  • Flaschenböden werden zu Upcyclingprodukten verarbeitet
  • Flaschenmittelteile werden zu Grußkarten und Sichthüllen (Namensschilder) für Messen und andere Veranstaltungen verarbeitet
  • Deckel werden geschreddert und zu Garn verarbeitet: Einkünfte hieraus werden zur Anschaffung von Rollstühlen für Behinderte verwendet oder an bedürftige Kinder weitergegeben
• Förderung der Mitarbeiterinnen
  • Persönlichkeitsentwicklung, Selbstvertrauen stärken, selbstbewusstes Auftreten, Ausdrucksfähigkeit trainieren
  • Finanzielle Eigenständigkeit (eigenes Bankkonto)
  • Sparen, um Eigentum erwerben zu können

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

All Women Recycling verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Bezahlung der Heimarbeit im Rahmen der bisherigen Lohnstruktur (ZAR = Südafrikanischer Rand)
  • Handwerkerinnen erhalten ZAR 200 / Tag (7 Stunden), das entspricht ZAR 4.000/Monat
  • Näherinnen erhalten ZAR 250 / Tag (7 Stunden), das entspricht ZAR 5.000/Monat

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Soziale Leistungen für die festen Mitarbeiterinnen in der Recyclingfabrik:

• Bezahlter Urlaub (drei Wochen Sommerferien 22.12.- Mitte Januar)
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, Mutterschutz im Rahmen der gesetzlichen Regelungen
• Einzahlung in die gesetzliche Arbeitslosenversicherung UIF, Beiträge Arbeitgeber und Arbeitnehmer je 1% des Bruttolohns
• Darlehen in familiären Notlagen, Rückzahlung gegen künftige Lohnzahlungen

Bildungsangebote

• Schulung der verschiedenen Arbeitsschritte finden jetzt extern statt
• All Women Recycling ermutigt die Frauen, sich selbstständig zu machen:
  

  Cindy beim Nähen

  • Lynn unterstützt sie dabei in betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Dingen (z.B. Businessplan erstellen, Preiskalkulation)
  • bislang konnten sich 27 ehemalige Mitarbeiterinnen mit Start-up-Unternehmen selbstständig machen

Transparenz

• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Kapstadt (2010, 2011, 2012, 2017)

Informationen/Texte

Ursprungswissen (Stand 09/2021)

Lynn Worsley: Empowering, Upcycling and Creating (Juni 2016)

SEED Case Study: All Women Recycling – Empowering women in South Africa through plastic recycling (2014)

GREENHEROES (November 2011)

Länderinformation

Informationen über Südafrika

Fotos

Besuch von Lynn Worsley bei CONTIGO in Göttingen – August 2018

Bilder aus der alten Werkstatt:

Video

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Zu Besuch bei Eco Tasar (März 2017)

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv. (Stand 2022)

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Eco Tasar

Unternehmensmotto: Weave a hope !

Lieferkette

Handelspartner: Eco Tasar, mittleres Unternehmen
Funktion: Dienstleister und Koordinator für CONTIGO
Struktur: verbundene Produzentengruppen
Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

Schals, Saris und Heimtextilien aus Tussah-, Muga- und Eriseide, handgesponnen, handgewebt

Delhi nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Standorte

Hauptsitz: Ghitorni im Südwesten des Staates Neu-Delhi, Indien – Entfernung von Europa: 6.000km

Gründungsjahr 2007

Geschichte

• 1984: Gründung der Nichtregierungsorganisation PRADAN (Professional Assistance for Development Action) zur Einkommensschaffung für die ländliche Bevölkerung in den ärmsten Bundesstaaten Indiens (Jharkhand, Bihar, Odisha, Chhattisgarh)
• PRADAN beginnt mit dem Aufbau eines Tasar- Serikulturprojektes (Seidenraupenhaltung) in Jharkhand, da die Aufzucht von Seidenraupen und das Sammeln der Kokons seit jeher ein wichtiges Zusatzeinkommen für die indigene Bevölkerung (Adivasi) der Waldgebiete ist
• PRADAN gewinnt das Central Silk Board für Maßnahmen zur technischen Unterstützung, besseres Know How, Wirtschaftlichkeit
• Im Laufe der Jahre bis heute:
  • 1990: Gründung von „Masuta“ als wirtschaftlicher Zusammenschluss der Garnhersteller
  • Optimierung der Serikultur in Bezug auf Qualität und Erträge
  • Umsetzung von Maßnahmen für DLF (desease free layings) gesunde Gelege
  • Aufforstung von Nahrungspflanzen für Seidenraupen, eigene Baumschule, Pflanzenpflege
  • Stabile Abnahmepreise für Kokons an den Sammelstellen des Projektes
  • Einbindung von Frauen in die Aufzucht (früher ein Tabu) und das Weiterverarbeiten der Seide
  • Ab 2000: Professionalisierung der Garnherstellung, Schaffen von Einkommen durch die Weiterverarbeitung der Seide
  • Bis 2014 konnten über PRADAN 1.000 Frauen ausgebildet und 2.000 neue Arbeitsplätze geschaffen werden, mehr als 10.000 Menschen profitieren insgesamt von Serikultur, Seidenverarbeitung, Weben und Nähen

• 2007: Eco Tasar geht aus PRADAN als eigenständiges Unternehmen hervor. Aufgabe: Herstellung von Webstoffen, Schals und Heimtextilien aus Seide.  Vermarktung der Endprodukte auf dem heimischen und internationalen Markt

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2016

Organisationsstruktur

Unternehmensstruktur Eco Tasar:

Monika Herbst und Khitish Pandya

• Vorstand (Deep Joshi), Gründungsmitglied von PRADAN
• Geschäftsführung (Khitish Pandya), langjähriger Mitarbeiter von PRADAN
• Büros in Neu Delhi und Bhagalpur (Bihar)
• Webereien in Bhagalpur (Bundesstaat Bihar) und Fulia (Phulia, Bundesstaat Westbengalen)
• Fertigung von Heimtextilien in Noida (Bundessaat Uttar Pradesh)

Khitish Pandaya (CEO) – Zitat

„As a social entrepreneur, I strongly believe that providing right economic opportunities to the poor in their own locale and also by helping enhance their capacity to avail such opportunities is a more inclusive and sustainable way of poverty alleviation.“ (Siehe: www.ecotasar.com/)

Anzahl der Mitarbeiter bei Eco Tasar:

• 87 festangestellte Mitarbeiter (10 Frauen und 77 Männer) in allen Bereichen der Verwaltung und Produktion in Neu Delhi, Bhagalpur und Noida

Arbeitsorganisation:

• Einkauf der Kokons direkt vor Ort: Zusammenarbeit mit ca. 250 Frauen aus den von PRADAN geförderten Gemeinschaften. Im Dezember wird der gesamte Jahresbedarf des Folgejahres gekauft und gelagert. Zukauf weiterer Naturfasern (Baumwolle, Wolle) und anderer Seidenvarietäten wie Eri und Mugaseide
• Regelmäßige Zusammenarbeit mit 40 Handwebern (Einzelpersonen und kleine Werkstätten in Bihar). Devise: „ As much handmade as possible“, Erhalt der Handwebkunst ist erklärtes Ziel von Eco Tasar. Maschinengewebte Stoffe nur bei Großaufträgen
• Designer und ein Freelancer für die Sortimentsentwicklung im Unternehmenssitz in Neu Delhi

Produktionsprozesse:

• In Jharkhand: Serikultur für Tasar Wildseide (gesamter Prozess der Seidenproduktion, Aufzucht der Seidenspinner, Pflegemaßnahmen)
• In Assam: Serikultur für Eriseide und Ahimsaseide (peace silk, Verarbeiten des Kokons erst nach dem Schlüpfen des Seidenspinners)
• Verarbeitung der Kokons (abhaspeln, reinigen, spinnen) in den bäuerlichen Familien auf dem Land, überwiegend Frauen der Weber. Aus 1.500 Kokons wird 1 kg Seide gewonnen. Eine Sammlerin kann 15-20kg Seide im Jahr liefern
• In Bhagalpur/Bihar und in Fulia (Phulia)/Westbegalen: Anfertigen von Stoffen, Schals, Saris (hauptsächlich für den lokalen Markt) in Heimarbeit auf Handwebstühlen, Erwerbsmöglichkeit neben der Landwirtschaft, im Durchschnitt 2m Stoff/ Tag
• Weitere Produktionsschritte bei Schals:
  • Färben (Naturfarben oder synthetische AZO-unbedenkliche Farben)
  • Flechten / Drehen der Fransenabschlüsse
• In Noida/Uttar Pradesh: Weiterverarbeitung der Stoffe in einem Textilbetrieb zu Heimtextilien. Blockdruck und Stickerei in Auftragsarbeit in kleinen Werkstätten

Vertrieb

• 80% Export – überwiegend Heimtextilien (USA, Niederlande, Frankreich, Italien, Deutschland)
• 20% Inland – überwiegend Schals/Saris (137 kleinere Boutiquen und Sareegeschäfte, größere Ketten wie Fab India in Touristengebieten)

Ziele

• Bis 2020 sollen durch Eco Tasar und PRADAN über 20.000 Menschen in Lohn und Brot gebracht werden
• Weiterentwicklung der Serikultur und damit verbunden Stärkung dieses Wirtschaftszweigs zur Einkommensschaffung (z.B. für junge Menschen, Arbeitslose, Schulabbrecher)
• Stärkung der eigenen Marke

Besonderheiten

• Fokus auf Einbindung von Frauen in sämtliche Produktionsbereiche
• Fokus auf Erhalt der Handwebkunst
• Fokus auf Einkommensbildung in ländlichen Regionen

Darum arbeitet CONTIGO mit Eco Tasar:  Überzeugendes Konzept der Armutsbekämpfung, das alle Schritte der Wertschöpfungskette von der Rohseide bis zum fertigen Produkt einbindet. Hohes Engagement für handwerkliche Fertigung,  beste Qualität, modernes Design.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Eco Tasar verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, sexueller Orientierung, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten.

Angemessene Bezahlung

• Mindestlöhne in Neu Delhi ab: INR 9.500/ Monat (INR = Indische Rupie)
• Mindestlöhne in Uttar Pradesh ab: INR 8.757/ Monat
• Mindestlöhne in Bihar ab: INR 5.912/ Monat
• Durchschnittsgehalt bei Eco Tasar:
  • in der Fertigung, für ungelernte Arbeiter (un-skilled): INR 6.000 – 11.000/ Monat (abhängig v. Bundesstaat und Tätigkeit)
  • in der Fertigung für Facharbeiter (skilled): INR 7.500 – 19.000/ Monat (abhängig v. Bundesstaat und Tätigkeit)
  • Management und Administration: über INR 20.000/ Monat

Unternehmenssitz in Neu Delhi

• Alle Mitarbeiter erhalten ein Fixgehalt
• Monatliche Banküberweisung
• Höhere Bezahlung bei Überstunden (doppeltes Gehalt)
• Übernahme der Fahrtkosten zum Arbeitsplatz

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

Im Büro in Neu Delhi:

• 8 Stunden/Tag
• Zwei kleine Pausen à 15 Minuten und eine Mittagspause à 30 Minuten
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

Mitarbeiter im Hauptbüro in Neu Delhi erhalten folgende Sozialleistungen:

• Bezahlter Urlaub (30 Tage, nicht genommene Urlaubstage werden zum Jahresende ausbezahlt)
• Verpflichtende Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung ESI (= Employee State Insurance): Arbeitnehmer zahlt 1,75%, Arbeitgeber zahlt 4,75 % des Bruttolohns
• Verpflichtende Einzahlung in die gesetzliche Rentenversicherung PF (=Employees‘ Provident Fund): Arbeitnehmer und Arbeitgeber zahlen je 12% des Bruttolohns
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• Bezahlter Mutterschaftsurlaub
• Für Mitarbeiter, die länger als 5 Jahre im Unternehmen tätig waren, gibt es bei Ausscheiden aus dem Unternehmen Eco Tasar ein halbes Monatsgehalt für jedes Beschäftigungsjahr
• Übernahme der Schulkosten für die Kinder der Mitarbeiter

Bildungsangebote:

• Intensive Einarbeitung
• Weiterbildungsmöglichkeiten

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Neu Delhi (2016, 2017)
• Mitglied bei Fair Trade Forum India
• Die Produktionsstätte für Zuschnitt und Näherei ist nach Sozial- und Sicherheitsrichtlinien von einem unabhängigen Auditor zertifiziert worden

Informationen/Texte

Ursprungswissen Eco Tasar (Stand 08/2018)

Länderinformation

Informationen über Indien

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Armband aus Taguanuss

Hersteller

Sapia

Material

Die Tagua Nuss – das schwarze Elfenbein

• Der Taguabaum
  • Tagua ist der Samen der ca. 7 Meter hohen Palme Philetelas Microcarpas, beheimatet in den warmen Feuchtgebieten Ecuadors und Kolumbiens
  • Der Taguabaum trägt bis zu 2000kg Taguanüsse
  • Nach 20 Jahren trägt der Taguabaum erste Früchte, welche bis zu 12kg schwer werden
  • Die Fruchtballen der weiblichen Tagua (Mococha) brauchen 6-12 Monate zur Reifung
  • Die reifen, harten Nüsse fallen ab und werden vom Boden aufgesammelt
  • Bei der Gewinnung der Taguanuss bleibt Palme unversehrt und wird für nachwachsende Ernte besonders gepflegt
  • Selbst für Kenner ist es schwer Taguaelfenbein von Elefantenelfenbein zu unterscheiden
• Das Hals-/ Armband ist gewachstes Baumwollband
• Zum Einfärben werden AZO unbedenkliche Textilfarben verwendet

Herstellungsprozess

1. 1. Die aufgesammelten Nüsse müssen noch aushärten und werden noch einige Monate getrocknet
   2. Insgesamt härtet Tagua noch 3 Jahre nach bis es hart wie Stein ist
   3. Das echte, natürliche Tagua weist nach der Trocknung kleine Schwundrisse im inneren der Nuss auf, die auch in den Schmuckstücken ein Beweis ihrer Natürlichkeit sind
   4. Taguascheiben werden mit Hilfe von Abstandshaltern geschnitten. Für „Bits“ schneidet man die Nuss in Stäbchen, und bohrt vor dem Zerteilen in kleine Stücke die Löcher.
   5. Um Hautreste zu entfernen werden die Taguateile zusammen mit kleinen Marmorsteinen für 16 Stunden in einem Wasserkessel mechanisch bewegt
   6. Weiter geht es im Vibrationskessel dort wird das Tagua erst 2 Stunden mit Steinkegeln grob geschliffen und dann 4 stunden zusammen mit Wasser und Kieselsteinen fein geschliffen
   7. Jetzt ist das Tagua elfenbeinweiß und fertig für das Färben.

1. 1. Vor dem Färben werden die Taguateile sortiert. Dunkle Rohlinge werden nur für dunkle Farben verwendet. Angerissene oder gebrochene Nüsse werden komplett aussortiert.
   2. Die feuchten Rohlinge werden nun in kochendes Wasser mit der vorher angemischten Farbpulver
   3. Das Färben dauert je nach Intensität der Farbe zwischen 10 min z.B. helles Grün bis 50min z.B Schwarz
   4. Laser: Filigrane Muster werden in das Tagua Chips gelasert, so kommt die natürliche Färbung der Nuss hervor.

1. Die letzte Politur erfolgt erneut im Vibrationskessel mit bereits geglätteten Taguateilen und Heißluft für 4 Std.
2. Die Stücke sind nun glatt und glänzend und können in Handarbeit zu Schmuckstücken verknüpft werden

Produktwissen Tagua

Fotos

Herstellung des Taguanuss-Schmucks