Das Team

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Creative Designs

Lieferkette

Handelspartner: Creative Designs, Kleinunternehmen
Funktion: Produzent
Struktur: Eigene Produktion, verbundene Produzentengruppen
Handelsweg: DirektImport CONTIGO

Produkte

Jaipur nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Handgefertigter Silberschmuck, vergoldet

Standort

Jaipur, im Bundesstaat Rajasthan, Indien – Entfernung von Europa: 6.100km

Gründungsjahr 2008

Geschichte

• Hintergrund: Vivek Nathany´s Familie ist seit jeher im Schmuckgeschäft tätig: Vater spezialisierte sich auf hochwertigen Goldschmuck, sein Bruder auf den Handel mit Edelsteinen
• Vivek Nathany schließt ein Managementstudium MBA (=master of business administration) ab, erste berufliche Erfahrungen in anderen Branchen
• Emigration in die USA, wo er Erfahrungen im Verkauf und Marketing sammelt, danach: Rückkehr nach Jaipur und Anstellung im väterlichen Betrieb
• 2008: Gründung des eigenen Betriebs Creative Designs, Entwicklung von eigenen Schmuckideen
• 2010: Endgültige Rückkehr nach Jaipur
• Creative Designs spezialisiert sich auf leicht zu tragenden Schmuck mit persönlicher Note. Die handgefertigte Schmucklinie „The jewellery that speaks to you“ setzt sich deutlich von den schweren Goldkollektionen auf dem indischen Markt ab und arbeitet mit einer modernen Formsprache
• Erstmals wird der Prozess des Vergoldens in Jaipur eingeführt: in der Werkstatt seines Vaters bildet Vivek Nathany Handwerker in den neuen Fertigungstechniken aus
• 2015: Umzug der Werkstatt an den heutigen Standort, Büroräume und Fertigung unter einem Dach
• 2020: Modernisierung und Ausweiten der Produktion, Anmieten neuer Räumlichkeiten im Gewerbegebiet Sitapura (Jaipur)

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2016

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 11 festangestellte Mitarbeiter (2 Frauen und 9 Männer)
  • Verwaltung, Design, Qualitätskontrolle, Endfertigung, Verpacken

Zusammenarbeit mit:

• einem „subcontractor“, Produktionsgruppe in der neuen Niederlassung Sitapura
  • ca. 20 Silberschmiede und 3 Frauen in der Kettenfertigung
  • Alle Fertigungsschritte bis auf Silberguss
• Im Aufbau: Hinzunahme einer weiteren Produzentengruppe, die neuen Räumlichkeiten bieten Platz für weitere 40 Beschäftigte
• Zwei zuarbeitende Betriebe für Silberguss und das Fertigen von Schmuckzubehörteilen

Arbeitsorganisation und Arbeitsstätten:

• Arbeitsstätte Jaipur City: Verwaltung, Showroom, Design, Werkräume für Erstmuster. Eine Etage in einem modernen, mehrgeschossigen Gebäude, die Räume gruppieren sich um einen zentralen Lichthof
• Arbeitsstätte Sitapura: modernes Gewerbeviertel mit dem Schwerpunkt Schmuckherstellung, viele Grünanlagen, gute Stadtanbindung. Beschäftigte aus dem Stadtzentrum werden mit einem eigens angemieteten Bus zum Arbeitsplatz gebracht. Eine weitläufige Fläche im Erdgeschoss mit großzügigen Werkräumen wurde angemietet
  • Büroräume (im Aufbau)
  • Werkräume für Silberschmiedearbeiten, Löten, Gravieren, Polieren mit gut ausgestatteten Werktischen, individuellen Spots, Klimaanlage
  • Arbeitsplatz für „Handcrafted Jewellery“, traditionelle Schmiedetechniken
  • Raum für Vergoldungsprozesse
  • Räume für Endfertigung und Qualitätskontrolle
  • Kantine im Hinterhof (im Aufbau)

Arbeitsprozesse in Sitapura:

• Vorbereiten des Materials: Walzen von Silberstangen zu dünnen Blechen und Zuschneiden von Schmuckelementen
• Oberflächenbearbeitung durch Hämmern, Sägen, Stanzen, Löten
• Einfassen von Schmucksteinen
• Vergolden
• Polieren, Mattieren, Anbringen von Zubehör
• Qualitätskontrolle und Verpacken

Creative Designs verfügt nicht über die Ausstattung zur Herstellung von gegossenen Schmuckelementen: dieser Prozess wird außer Haus gegeben

Vertrieb

• 95% Export (USA, Spanien, Frankreich, Belgien, Großbritannien, Japan, Australien, Deutschland)
• 5% Inland

Ziele

• Weiterentwicklung der traditionellen Schmuckherstellung, neue Ausrichtung auf moderne Ansprüche: zeitgemäß (contemporary) und individuell
• Aufbau und Stärkung der eigenen Marke in Indien
• Ausbau der Betriebsstätte, Kooperation mit weiteren Produzentengruppen

Besonderheiten

• Kooperation mit und finanzielle Unterstützung von Wohltätigkeitsorganisationen, die sich um Waisen, Behinderte und Menschen mit neurologischen Beschwerden kümmern

Darum arbeitet CONTIGO mit Creative Designs: Fokus auf innovatives Design, qualitätsorientiert, zuverlässig. Mit Passion für das Handwerk und besondere Verantwortung für das Team.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Creative Designs verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, sexueller Orientierung, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten.

Angemessene Bezahlung

• Mindestlöhne im Bundesstaat Rajasthan: (INR = Indische Rupie)
  • Ungelernte Arbeiter (un-skilled): INR 5.850/Monat
  • Angelernte Arbeiter (semi-skilled): INR 6.162/Monat
  • Facharbeiter (skilled): INR 6.474/Monat
• Durchschnittsgehalt bei Creative Designs: überdurchschnittlich
  • Festangestellte Mitarbeiter: INR 10.000 – 20.000/Monat, Festgehalt, daneben Boni: leistungsabhängig und nach Betriebszugehörigkeit
  • In der Produktion:
    • Hilfskräfte: INR 5850/ Monat
    • Angelernte Arbeiter INR 6.500 – 8.000/Monat
    • Facharbeiter: INR 10.000 und mehr /Monat
    • Vereinbarter Stücklohn (in Abhängigkeit von Schwierigkeit und Zeitaufwand)
• Monatliche Überweisung auf eigene Bankkonten (alle Beschäftigte)
• Bonuszahlung zum Diwali-Fest (alle Beschäftigte)
• Übernahme der Fahrtkosten zum Arbeitsplatz (alle Beschäftigte)

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8,5 Stunden/Tag
• 2 Pausen
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

Festangestellte erhalten folgende Leistungen:

• Bezahlter Urlaub (15 Tage)
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall (1 Woche)
• Verpflichtende Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung ESI (= Employee State Insurance), Arbeitnehmer zahlt 1,75% vom Bruttolohn ein, der Arbeitgeber 4,75 %. Die ganze Familie des Beschäftigten ist abgedeckt

Mitarbeiter in den Produktionsgruppen erhalten folgende Leistungen:

• Bezahlter Urlaub (15 Tage)
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen (1 Woche)
• Verpflichtende Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung ESI (= Employee State Insurance), Arbeitnehmer zahlt 1,75% vom Bruttolohn ein, der Arbeitgeber 4,75 %. Die ganze Familie des Beschäftigten ist abgedeckt
• Verpflichtende Einzahlung in den Provident Fund (Altersvorsorge)

Bildungsangebote:

• Intensives Einarbeitungstraining
• Weiterbildung am Arbeitsplatz
• Gesundheits- und Sicherheitstrainings

Arbeitssicherheit:

• Schutzkleidung (Augen- und Mundschutz), frisches Trinkwasser
• Brandschutzeinrichtungen, Erste Hilfe Ausstattung, moderne Sanitäranlagen

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Jaipur (2017, 2020)

Länderinformation

Informationen über Indien

Fotos

Atelier Lila

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Atelier Lila (ehemals Lila Craft)

Lieferkette

Handelspartner: Atelier Lila, Kleinunternehmen
Funktion: Dienstleister und Koordinator für CONTIGO
Struktur: Verbundene Produktionsstätten
Handelsweg: Direkt Import CONTIGO

Delhi nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Schals aus Seide, Baumwolle, Wolle

Standort

Neu-Delhi, Indien – Entfernung von Europa: 6.000km

Gründungsjahr 2000

Geschichte

• 2000: Gründung von Lila Craft durch Petra Lienau (genannt Lina), deutsche Textildesignerin mit langjähriger Berufserfahrung in Indien. Ziel: eigene Bekleidungskollektion, Verarbeitung von 100% Naturmaterialien
• ab 2000: Exporte nach Deutschland und Frankreich
• 2004: CONTIGO lernt Lila Craft kennen, regelmäßige Zusammenarbeit
• 2005: Eigenes Stick- und Nähatelier mit 8 Mitarbeitern, Spezialisierung auf Maschinenstickerei und Patchworkarbeiten
• 2009: Umzug des Ateliers nach Shahpur Jat, Neu-Delhi, zentrale Lage, bessere Infrastruktur, intensive Zusammenarbeit mit Textilbetrieben in Noida und Webereien in Amritsar, Himachal, Punjab, Badarpur
• 2014: Umstrukturierung der Arbeitsorganisation: Erstmuster, Qualitätskontrolle, Versand im Haus, Näharbeiten in verschiedenen assoziierten Betrieben im Umkreis
• 2016: Weitere Verkleinerung des eigenen Betriebs, Ausbau der Kooperationen mit Textilbetrieben für Schalsortimente und Fertigung eigener Textilkollektionen
• 2017: Gewinnung weiterer Fairtrade-Importeure in England, Verlagerung des Produktionsschwerpunkts auf Kleidung und Wolldecken
• 2019: Umfirmierung in Atelier Lila, Arbeitsschwerpunkte: Zusammenstellen von Textilkollektionen, Design, Koordinierung von Aufträgen für den Export. Keine eigene Produktionsstätte mehr

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2004

Unternehmensstruktur

Betriebsstätte in Shahpur Jat:

Der registrierte Firmensitz von Atelier Lila befindet sich seit 2019 in Frankreich. Das deutsch, französische Ehepaar Lina Lienau und Serge Peverelli löste ihre Nähwerkstatt und das Versandbüro in Neu-Delhi auf. Die ehemalige Betriebsstätte in Shahpur Jat dient heute als Büro zur Koordinierung der Arbeitsabläufe in Indien. Marketing und Vertrieb der selbst entworfenen Textilsortimente erfolgt über Atelier Lila in Frankreich.

Für CONTIGO stellt die Textildesignerin Lina Lienau nun die jährlichen Kollektionen zusammen, koordiniert die Produktion mit assoziierten Werkstätten und nimmt die fertigen Aufträge ab. Dazu ist sie regelmäßig mehrere Monate vor Ort.

Mitarbeiter:

• Geschäftsleitung: Serge Peverelli
• Design und Produktentwicklung: Petra Lienau (genannt Lina)
• Auf Abruf, je nach Bedarf und Auftragslage:
  • Neeli, langjährige Mitarbeiterin, Qualitätskontrolle und Assistenz der Geschäftsleitung: sie steht nicht mehr im Arbeitsleben, übernimmt aber zeitweise Arbeitsaufgaben, sie erhält ganzjährig ein monatliches Grundgehalt und Zulagen je nach Arbeitsaufwand
  • Ali (Masterjee), Schneidermeister, Mustermacher für Bekleidungskollektionen, ehemals fest angestellt, wird er jetzt nur für den Entwurf neuer Textilmodelle angefordert

Kooperationspartner:

1) Dienstleistungsbetrieb für Qualitätskontrolle, Etikettieren, Verpacken und Versand:

• Unternehmen: AMTEX
• Ort: Noida, Bundesstaat Uttar Pradesh
• Inhaber: Mohit Gupta
• Gründungsjahr: 2013
• Produkte: Taschen und Bekleidung
• Mitarbeiter: 10-20 Personen
• Sozialleistungen: alle gesetzlich festgelegten Leistungen, Krankenversicherung, Rentenversicherung, Urlaubsregelungen werden erfüllt
• Zertifizierungen: BSCI

2) Textilbetrieb: Spinnen, Färben, Weben (Maschinenwebstühle), Digitaldruck:

• Unternehmen: SHARMAN SHAWLS
• Ort: Ludhiana, Punjab
• Inhaber: Familie Jain
• Gründungsjahr: 1970
• Produkte: Webschals und Plaids, Jaquardwebtechnik
• Mitarbeiter: 400 Beschäftigte in allen Produktionsbereichen
• Sozialleistungen: alle gesetzlich festgelegten Leistungen, Krankenversicherung, Rentenversicherung, Urlaubsregelungen werden erfüllt
• Zertifizierungen: jährliche Audits durch die Gewerbeaufsicht
• Betrieb: alle Fertigungsprozesse auf einem Betriebsgelände, hochmoderne Ausstattung, betriebseigene leistungsfähige Kläranlage

Besonderheiten

Atelier Lila bildet eine exzellente Brücke zwischen dem Markt in Europa und den Herstellerbetrieben in Indien.
Stärken: langjährigen Erfahrungen mit Textiltechniken in Indien, hervorragende Kenntnis von Materialien, respektvolle Zusammenarbeit mit den Partnerwerkstätten, Zugang zu den Trends und den Bedürfnissen der Kunden in Übersee

Darum arbeitet CONTIGO mit Atelier Lila: Es besteht eine langjährige vertrauensvolle Verbindung und hervorragende Zusammenarbeit. Die Inhaber sind eng mit Indien verbunden, sprechen Hindi, kennen die Kultur und die sozialen Strukturen seit Jahrzehnten. Ohne ihre Mitarbeit wäre eine Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stufen der Produktion für CONTIGO nicht möglich.
In der Vergangenheit hat CONTIGO das soziale Engagement für Lila Craft´s Mitarbeiter schätzen gelernt. Mit Anschubfinanzierungen und Beratungshilfen haben sie ihren ehemaligen Mitarbeitern nach der Umstrukturierung 2016 eine neue Existenz ermöglicht.

Einstufung des Fairtrade Handelspartner

FTP= Fairtrade in Progress (Fairtrade Handelspartner in Entwicklung)

Begründung: Dokumentation zu den Kooperationspartnern in Indien ist noch unvollständig,

Transparenz

• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Neu-Delhi und Noida (2008, 2011, 2014, 2016)
• Persönlicher Besuch von Sharman Shawls in Ludhiana (2020)
• Überprüfungsberichte während mehrerer Besuche in Deutschland

Informationen/Texte

Ursprungswissen Lila Craft (Stand 01/2019)

Länderinformationen

Informationen über Indien

Fotos

Besuch von Lila Craft bei CONTIGO

Lila Craft – Vor Ort:

Motto: Bring happiness to other people and happiness will create happiness.

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Craft Beauty

Lieferkette

Handelspartner: Craft Beauty, mittleres Unternehmen
Funktion: Produzent
Struktur: Eigene Produktion, verbundene Produzentengruppen
Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Hanoi  nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Taschen und Accessoires aus verschiedenen Stoffen
(Kollektionen: HOBOBAG, Wendetaschen, „Little Paradise“)

Standort

Hanoi (Stadtteil Long Bien), Vietnam – Entfernung von Europa: 8.600km

Gründungsjahr 2003

Geschichte

• Hoai Nguyen studiert Marketing und Betriebswirtschaft und engagiert sich während des Studiums für die ländliche Entwicklung in einer US-amerikanischen Organisation. Sie hilft Kunsthandwerkern, mit ihren Produkten auf dem ausländischen Markt Fuß zu fassen
• 2002: Sie macht die Förderung von Handwerkern und die Vermarktung ihrer Produkte zu ihrem beruflichen Schwerpunkt
• 2003: Offizielle Gründung von Craft Beauty durch Hoai Nguyen und ihrem Ehemann Diep: sie spezialisieren sich auf Produkte aus Seide (Taschen, Accessoires, Bekleidung), erste Messeteilnahmen und erste Exporte, es gibt nur wenige Mitarbeiter, die für die Qualitätskontrolle und das Verpacken zuständig sind
• 2004: Craft Beauty stellt eine Mustermacherin ein, die eigene Designs und Schnittmuster für die Werkstätten entwirft; eine eigene Nähwerkstatt wird im Privathaus eingerichtet
• 2005-2009: Craft Beauty wird Mitglied der Fairtrade Federation (FTF) in den USA (die Mitgliedschaft endet, da ab 2009 nur noch US-amerikanische Firmen zugelassen werden)
• 2006/2007: Kauf eines eigenen Werkstattgebäudes, Ausweiten der Näherei und Einrichtung einer eigenen Produktion
• 2009: Umzug in ein größeres Produktionsgebäude in der Nachbarschaft; die ehemalige kleine Werkstatt wird nun als Schlafunterkunft für Pendlerinnen genutzt
• 2009-2017: Teilnahme an verschiedenen Messen, Aufbau eines internationalen Kundenstamms
• 2010: CONTIGO lernt Craft Beauty kennen, ein sofortiger Besuch in Vietnam schließt sich an, seitdem folgen jährliche Großaufträge und umfangreiche Produktentwicklungen
• 2015: Zusammenarbeit mit „ethnischen Minderheiten“ in den Provinzen von Mai Chau und Nghe An
• 2017: Eine zweite Designerin wird eingestellt
• 2019: Der CONTIGO e.V. finanziert die Anschaffung von fünf modernen Nähmaschinen, die die Qualität ihrer Näharbeiten wesentlich verbessern und die Produktivität steigern
• 2020: Wirtschaftliche Auswirkungen der Covidpandemie, Auftragseinbrüche bis 50%, Reduzieren der Mitarbeiterzahl im eigenen Betrieb, weniger Aufträge an externe Produktionsgruppen, 35% weniger Beschäftigte als 2019

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2010

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 55 Vollzeitmitarbeiter
  • 31 Mitarbeiter in der zentralen Werkstatt in Hanoi
    • 31 Vollzeit, keine Teilzeit
    • Produktion, Weiterverarbeitung, Verpackung: 22
    • Design, Produktentwicklung: 3
    • Qualitätskontrolle: 4
    • Verwaltung, Marketing, Verkauf: 8
  • 24 Mitarbeiter in dezentralen Werkstätten in den Provinzen Ha Tay, Hung Yen und Hai Phong

Arbeitsorganisation:

• Aufgaben in der zentralen Werkstatt in Hanoi:
  • Vorbereitung der Produktion (Zuschnitt der Stoffe für die externen Werkstätten)
  • Produktion (komplizierte Näharbeiten)
  • Qualitätskontrolle
  • Verpackung
  • Verwaltung und Produktentwicklung
• Geschäftsführer Diep und Produktionsleiterin Oanh Hoang
  • besuchen regelmäßig die externen Werkstätten
  • kontrollieren die einzelnen Produktionsschritte
  • schulen neue Mitarbeiter und leiten diese bei neuen Techniken an
  • setzen Qualitätsstandards ein und durch

• Externe Produzenten:
  • Gruppen von überwiegend 3-5 Personen, die größte Gruppe zählt 15 Handwerker und Einzelpersonen (Hausfrauen, die sich neben der Kinderbetreuung und der Landwirtschaft ein Zubrot verdienen). In 2020 nur noch Aufträge an Einzelpersonen, Hausfrauen, wegen geringerer Auftragslage bei Craft Beauty
  • in 2020 kann Craft Beauty die bisherigen Produzentengruppen nicht mehr mit Aufträgen versorgen, sie nähen daher überwiegend für den lokalen Bekleidungsmarkt
  • Aufgaben: nähen, bedrucken, besticken, häkeln
  • Organisation in kleinen Gruppen: 3-5 Personen sind einer Gruppenleiterin unterstellt, diese plant alle Arbeitsschritte, verteilt die Arbeit nach Fähigkeiten und Erfahrung, ist verantwortlich für die Qualität, erhält für termingerechte und qualitative gute Arbeit einen Bonus
  • Ausstattung:
    • größere Gruppen sind voll ausgestattet mit Nähmaschinen und Schneiderwerkzeug, Zuschnitte erfolgen in der Werkstatt, keine Vorbereitung von Materialien durch Craft Beauty, Vorkasse-Anzahlung für Zubehör, Häkelgarne, Löhne, Betriebskosten
    • kleinere Gruppen und Einzelpersonen erhalten von Craft Beauty fertige Materialpakete, teure Nähmaschinen können über Craft Beauty geleast werden (Abtragszahlung, Verrechnung mit Aufträgen)

• Wochenbesprechung für alle Mitarbeiter: jeden Samstag
• Regelmäßige Besprechungen mit den Abteilungsleiterinnen
• Austausch zu verschiedenen Themen (Design, Lohnregelungen, Arbeitsbedingungen, Unternehmensentwicklung, Produktivität)
• Alle 2 Wochen Treffen mit dem ganzen Team zu Themen wie Prozessoptimierung, Erfolge, Schwierigkeiten, Entwicklungen, Perspektiven bei Craft Beauty

Vertrieb

• 75% Export: U.S.A., Großbritannien, Australien, Niederlande, Kanada, Deutschland, Italien)
• 25 % Inland

Ziele

• Erhöhung der Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten für Frauen und benachteiligte Bevölkerungsgruppen (Menschen ohne Schulabschluss oder Ausbildung)
• Erhalt und Förderung des traditionellen Handwerks
• Höheres Einkommen für alle Mitarbeiter
• Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen
• Erweiterung der Produktlinien

Besonderheiten

• Schwerpunkt bei Craft Beauty: Schaffen von Arbeitsmöglichkeiten für Menschen mit körperlichen / psychischen Einschränkungen, sowie für Menschen ohne Schulbildung
• Einkommensmöglichkeiten für Frauen in ländlichen Regionen
• Arbeit soll mit der Kinderbetreuung vereinbar sein
• Kostenlose Unterkunft für Mitarbeiterinnen mit langem Anreiseweg vorhanden; hier wohnen auch die Frauen aus den Dörfern während der Einarbeitung und Fortbildung

Darum arbeitet CONTIGO mit Craft Beauty: Selten war eine gemeinsame Produktentwicklung unmittelbar nach dem ersten Kennenlernen so erfolgreich.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Craft  Beauty verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Einige Frauen mit Behinderungen arbeiten in hohen Positionen

Angemessene Bezahlung

• Mindestlohn in Hanoi: 4.42 Mio Dong/Monat
• Gehälter bei Craft Beauty: US$ 180-450/Monat, je nach Verantwortungsbereich
  • In der zentralen Werkstatt:
    • Büroangestellte, Abteilungsleiter, Mitarbeiter im Zuschnitt und der Qualitätskontrolle erhalten Festgehälter
    • Mitarbeiter in der Produktion erhalten Stücklohn
  • Externe Mitarbeiter erhalten Stücklohn: der Monatslohn ist dementsprechend abhängig von der Auftragsgröße und der Arbeitsleistung, der Stücklohn wird vorher vereinbart
• Doppelter Lohn bei Überstunden
• Bonuszahlung bei guten Leistungen
• Jährliche Lohnverhandlungen, abhängig von der Arbeitsleistung und der Teuerungsrate
  • 2012: Lohnerhöhung, um bei 20% Inflationsrate im Land einen Ausgleich schaffen zu können
  • 2014-2016: Bonuszahlung für gute Qualität und rechtzeitige Fertigstellung
  • 2020: alle Mitarbeiter verzichten wegen der schwierigen wirtschaftlichen Lage auf die jährliche Lohnerhöhung

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• 1 Stunde Pause
• 6 Tage/Woche ( 2020: 5 Tage/Woche auf Grund der geringeren Aufträge)

Soziale Leistungen:

Für die 31 Mitarbeiter, die in der zentralen Werkstatt arbeiten:

• Bezahlter Urlaub (10 Feiertage + 12 Urlaubstage)
• Einzahlung in die Sozialversicherungen („Social Insurances“), bestehend aus:
  • Rentenversicherung
  • Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, bei Unfällen und im Mutterschutz
  • Unfallversicherung
  • Arbeitgeber zahlt 21,5 %, der Arbeitnehmer zahlt 10,5 % des monatlichen Bruttoeinkommens

Für alle 55 Mitarbeiter:

• Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung (Arbeitgeber zahlt 3%, Arbeitnehmer zahlt 1,5% des monatlichen Bruttoeinkommens)

• Kostenlose Schlafunterkunft für Frauen, die nur am Wochenende nach Hause fahren können (zzt. nutzen 6 Frauen die Unterkunft)
• Finanzielle Unterstützung im Bedarfsfall
  • Vergabe von Darlehen für wichtige Anschaffungen (Hausbau) oder andere Familienbelange
  • Vergabe von Krediten an Arbeitsgruppen für Werkzeuge, Maschinen, Materialien
  • Dauerhafte Leihgabe der Nähmaschinen (Leasing)
• Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz: Angebot eines kostenlosen Yogakurses, besonders für Frauen, die hauptsächlich im Sitzen an den Nähmaschinen arbeiten

Bildungsangebote:

• Weiterbildung in den Bereichen: Computerkenntnisse, Führungsfähigkeiten, Design, Mode, Fairer Handel, Export
• Sensibilisierung der externen Werkstätten für die gewünschten Qualitätsstandards
• Kontinuierliche Ausbildung von benachteiligten Frauen zu Schneiderinnen

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Persönliche Besuche in Hanoi (2010, 2012, 2014, 2015, 2018)
• Überprüfungsgespräche während mehrerer Besuche in Deutschland
• Mitglied von:
  • WFTO (World Fair Trade Organization) seit 2010

Informationen/Texte

Ursprungswissen (Stand 05/2022)

Länderinformation

Informationen über Vietnam

Fotos

Besuch 2018

Besuch 2014

Besuch 2012

Besuch 2010

Allpa (Quechua) bedeutet „Erde“

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Allpa

Lieferkette

• Handelspartner: Allpa, Kleinunternehmen
• Funktion: Exporteur, Dienstleister für CONTIGO
• Struktur: verbundene Produzentengruppen
• Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

• Schmuck aus Silber 
• Alpaka

Lima nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Standort

Stadtviertel Jesus Maria in Lima, Peru – Entfernung von Europa: 10.800km

Gründungsjahr 1986

Geschichte

• 1982: Peruanisches Institut für Forschung und Entwicklung (IPID=Instituto Peruano de Investigación y Desarrollo) unterstützt Projekte im Kampf gegen die Armut. Förderung von Handwerkern, Fischern, Landwirten, Vermarktung ihrer Produkte durch Organisationen des Fairen Handels
• 1986: Die Soziologinnen Nelly Canepa und Maria del Carmen de la Fuente gründen Allpa mit Hilfe des IPID
• ab 1986: Regelmäßige Teilnahmen an internationalen Messen (Frankfurt, Las Vegas, Paris) führen zur Ausweitung des Kundenkreises
• 1999: Beginn der Zusammenarbeit von CONTIGO und Allpa
• 2008: Restrukturierung der betriebsinternen Abläufe und Arbeitsteilung, Effizienzverbesserung
• 2011: zum 25stes Firmenjubiläum, Veranstaltung eines Fairtrade Workshops mit Teilnehmern aus aller Welt
• 2015-2017: Teilnahme am „FYDECOM Project“zur Einführen neuer Webtechniken für Alpakatextilien. Investition in innovative Technologien der Textilbearbeitung
• 2018: beträchtliches Wachstum als Folge der Innovationen, erfolgreiche Etablierung auf dem kommerziellen Markt
• 2019: Einführen der neuen Marke ALLPA ORIGINS für Alpakamode
• 2019: Etablierung eines Managementsystems für Textilproduzenten in Huancayo und Huancavelica
• 2020: Allpa erhält eine neuen Webauftritt
• 2020: Situation während der Corona Pandemie
  • Lockdown und Schließung aller Betriebe März, April
  • Ende April vorsichtige Wiedereröfnung, Auftragseinbrüche
  • Wirtschaftlich prekäre Lage erfordert die Reduzierung aller Gehälter
  • Koordinierung von Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen in den Produzentengruppen
  • Gründung eines Reaktivierungsmanagements zur Kostenkontrolle, Budgetplanung, Unterstützungsmaßnahmen für Produzenten

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 1999

Darum arbeitet CONTIGO mit Allpa:

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 25 Festangestellte in der Zentrale in Lima (Jose Maria):
• Zusammenarbeit mit 80 Werkstätten (Familienbetriebe, Handwerksgruppen, Kooperativen), insgesamt 1.500 Familien in den Bereichen Keramik, Schmuck, Heimdekor, Textilien

Arbeitsorganisation:

• Allpa Zentrale
  • Verwaltung, Design, Produktentwicklung, Marketing, Logistik, Qualitätskontrolle
  • Regelmäßige Treffen mit allen Mitarbeitern und Handwerkern
  • Angebote für assoziierte Produzenten:
    • Unterstützung bei technischen Erneuerungen
    • Training neuer Fertigkeiten, Prozessoptimierung
    • Schulung in Führungsaufgaben, Kostenkontrolle, Qualitätsmanagement

Beispiele verbundener Werkstätten

Silberschmiede Fermin Villacompa:

• Ort: Stadtviertel San Juan Lurigancho in Lima
• Gründer: Fermin Villacompa erlernte das Handwerk als Sohn eines Silberschmiedes. Mit 18 Jahren gründete er zusammen mit Ehefrau Madeleine seinen eigenen Betrieb
• Zusammenarbeit mit Allpa: seit 2002
• Mitarbeiter: 8 Festangestellte (3 Frauen und 5 Männer)

Strickerei Juan Vargas:

• Ort: San Juan de Lurigancho in Lima
• Zusammenarbeit mit Allpa: seit 2007, seit 2008 eigene Werkstatt
• Mitarbeiter: 20 Handwerker (12 Frauen, 8 Männer)
  • Frauen: Zusammennähen, Vernähen der Fäden, Anbringen der Knöpfe, Qualitätskontrolle
  • Männer: Strickarbeiten
• In Hochsaison: bis zu 25 Handwerker
• Allpa unterstützt Juan Vargas beim Bau einer neuen Betriebsstätte

Vertrieb

• 98% Export (USA, Europa, Asien)
  Kunden: 80% kommerzielle Unternehmen, 20% Fairtrade Unternehmen

Ziele

• Unterstützung kleiner Handwerksgruppen in Peru und Aufbau einer Exportstruktur für ihre Produkte
• Verbesserung der Produktionsbedingungen, der Qualität und Produktivität
• Ausbau der Produktpalette für einen erfolgreichen Zugang zu internationalen Märkten
• Verbesserung der technischen Ausstattung in den Werkstätten gemäß den Anforderungen des internationalen Marktes
• Ausbau und Positionierung der Marke Allpa

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Allpa verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Mindestlohn Peru: 930 PEN = ca.US$ 250/Monat (Stand 2020)
• Durchschnittslohn bei Allpa: US$ —/Monat
• Gewinnbeteiligung für Festangestellte
• Verdopplung des Gehaltes für Arbeiten an Sonn- und Feiertagen
• Höhere Bezahlung von Überstunden

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 48 Stunden/Woche (entspricht den Richtlinien Perus)
• 45 Minuten Pause pro 8 Stunden Arbeit
• 5 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Gesetzliche Gesundheits- und Sicherheitsstandards (Allpa zahlt in Krankenversicherung „ESALUD“ ein, Arbeitnehmer zahlen 12% des Lohns, alle Arbeitnehmer haben Zugang zu den staatlichen „Clinicas“/Krankenhäusern, Arztversorgung, Operationen)
• Personal-Kummerbriefkasten (hier können Anregungen und Beschwerden anonym eingeworfen werden)
• Bezahlter Urlaub
• Bezahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• Mitarbeiter erhalten täglich (12.30 Uhr) ein kostenloses Mittagessen

Bildungsangebote:

• Allpa bietet für Mitarbeiter und Produzenten Workshops in verschiedenen Bereichen an (Technologie, Arbeitsorganisation, Qualitätssicherung)
• Teilweise Durchführung der Fortbildungen durch ausländische Berater. Schwerpunkte: Englisch, Mathematik, Selbstorganisation, EDV

Arbeitssicherheit:

Alle Standards der Arbeitssicherheit werden erfüllt

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• Regelmäßige Personalversammlungen und Informationsveranstaltungen
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Persönliche Besuche in Lima (2012)
• Überprüfungsgespräche während mehrerer Besuche in Deutschland
• Mitglied von:
  • WFTO (World Fair Trade Organization) seit 2008

Informationen/Texte

Ursprungswissen Allpa (Stand 10/2017) 

Länderinformation

Informationen über Peru

Fotos

Allpa trifft Bill Clinton (2014)

Besuch bei Allpa: 

Werkstatt Juan Vargas

Werkstatt Edmundo

Werkstatt Fermin

Zentrale in Lima, Peru: Verwaltung / Versand / Qualitätskontrolle

Besuch Allpa bei CONTIGO:

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Woza Moya (Zulu) bedeutet „Come Spirit of Change“

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Woza Moya

Lieferkette

• Handelspartner Woza Moya: Teil des Hillcrest Aids Center Trust
• Funktion: Produzent, NGO
• Struktur: eigene Produktionsstätte, verbundene Produktionsgruppen
• Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

Little Traveller (Kleine Püppchen)- keine Sorgenpüppchen, sondern Hoffnungsträger

Standort

Region Kwa Zulu Natal, Südafrika – Entfernung von Europa: 9.300km

Durban nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Gründungsjahr 1991

• 1991: Gründung des Hilfszentrums Hillcrest Aids Centre Trust
• 2001: offiziell eingetragen als Organisation
• 2002: Gründung des Projektes Woza Moya zur Schulung von HIV/Aids betroffenen Menschen in Handwerkstechniken

Geschichte

• 1991: Gründung des Hilfszentrums als Reaktion auf die hohe Anzahl an Aids Erkrankten (in der Region Kwa Zulu Natal sind über 40 % aller Erwachsenen HIV positiv)
• Grundidee: Durchführung von HIV-Tests, Beratung und Ausbildung
• Weiterentwicklung des Hilfszentrums zur Schaffung sicherer Einkommen
• Investition in Fortbildungsmöglichkeiten wie z.B. Gartenbau
• Kontinuierliche Vergrößerung und Erweiterung des Hilfszentrums, Organisation der Projekte wird vom Büro in Hillcrest geleitet
• Letzte Erneuerung: Einrichtung einer Pflegestation
• Ziel: Erneuerung des Ladens

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2012

Darum arbeitet CONTIGO mit Woza Moya:
Die kleinen Little Traveller Püppchen lernten wir 2012 auf einer Handelsmesse in Kapstadt kennen und lieben. Seitdem begleiten sie CONTIGO und seine Kunden. Hinter ihnen steht das Hillcrest Aids Center Trust, das sich in beispielloser Weise für Aidskranke Menschen engagiert. Die Vielzahl an Aktivitäten reichen von medizinischer Betreuung, Ausbildung arbeitsloser Frauen, Schulbildung ihrer Kinder, Hilfen zur wirtschaftlichen Selbständigkeit bis hin zu Präventionsprogrammen. Die Little Traveller von Woza Moya sollen in der ganzen Welt die Geschichte des Hillcrest-Centers erzählen. CONTIGO möchte sein Bestes tun, um sie darin zu unterstützen.

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• Projekt Woza Moya: 8 Festangestellte, 150 Kunsthandwerker
• Hilfszentrum: 49 Frauen und 10 Männer als Vollzeitbeschäftigte, 160 Kunsthandwerker

Arbeitsorganisation:

• Wochenbesprechung (jeden Montag), Austausch über alle laufenden Aktionen finden statt
• Management-Besprechung alle 2 Wochen finden statt

Arbeitsschwerpunkte des Zentrums:

• Aufklärungsarbeit, freiwillige HIV-Tests, HIV-Beratung
• Häusliche Pflege und eine eigene Pflegestation
• Selbsthilfegruppen
• Schulgeldfond für die Kinder der Betroffenen
• Versorgung mit Lebensmitteln
• Ausbildung und Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen
• Fortbildung im Gartenbau
• Fortbildung Bienenkunde
• Fortbildung Erste Hilfe Kurse
• Beschaffung von kontinuierlichen Arbeitsaufträgen zur Einkommenssicherung
• Enge Zusammenarbeit mit örtlichen Gemeinden
• Ausstattung mit 24 Betten für Bedürftige, meisten Patienten sind in einem sehr schlechten gesundheitlichen Zustand
• Erarbeitung eines Ernährungsplans für die Ernährungssicherung von 15 Familien
• Aufnahme von 6 Waisenkindern (Fortbildung in Pflanzenkunde)
• Workshop Agroökologie (finanziert durch Oxfam Australia)
• Einrichtung eines Schulfonds (Finanzierung der Schuluniformen für die 1. Klasse)

Vertrieb

• 55-60% Export (USA, Kanada, Australien, Deutschland, Niederlande, Österreich, Frankreich)
• 40-45% Inland

Ziele

• Kontinuierliche Betreuung und Unterstützung aller an HIV-Erkrankten
• Verbesserung des Hilfszentrums
• Einführung eines Produktkatalogs, Veröffentlichung des Katalogs auf der Homepage
• Einführung eines eigenen Ladens

Besonderheiten

• Mai 2017: Zum 15-jährigen Jubiläum der „Little Traveller“ Perlenpüppchen fasst die Leiterin von Woza Moya, Paula Thomson, den Erfolg folgendermaßen zusammen: „Our biggest achievement over the past 15 years and what we are most proud of is that we have been able to economically empower and uplift over 100 women who prior to the Little Traveller initiative, did not see a future for themselves and now, 15 years later, they are thriving and making plans for themselves and their families for the next 15 years.”

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA= Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Woza Moya verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Handwerker werden per Stücklohn bezahlt
• Monatliche Banküberweisung
• Bonuszahlung am Jahresende

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• Mittags- und Teepause
• 5 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Bezahlter Urlaub
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• Durch die HIV-Erkrankung kommt es oft zu Arbeitsausfall, Arbeitsprojekt wird erhalten bis zur Genesung des Mitarbeiters
• Jeder Patient hat freien Zugang zur Pflegestation und zur Betreuung durch das Krankenpersonal
• Die Arbeit kann im Krankheitsfall von Familienmitgliedern übernommen werden

Bildungsangebote:

• Besten Handwerker werden regelmäßig zu Fortbildungen geschickt, um die neuesten Techniken und Modelle kennen zulernen
• Einarbeitung für jeden neuen Mitarbeiter
• Kein Mitarbeiter benötigt spezielle Vorbildung, durch eigenes Kursangebot (Mal- und Nähkurse, Bienenkunde, Gartenkurse an Schulen, Gruppen- und Individualkurse) werden Mitarbeiter fachspezifisch ausgebildet, Teilnehmerzahl der Kurse ist begrenzt

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Länderinformation

Informationen über Südafrika 

Das CONTIGO-Team

Die CONTIGO Gruppe ist eine der führenden Organisationen des Fairen Handels in Deutschland.

Gesellschafter und Geschäftsführer

Gesellschafter: CONTIGO Beteiligungs GmbH (100%)

Geschäftsführer: Ingo Herbst und Ralph Wüstefeld

Produkte

• Nonfood: 70%
• Food: 20%
• Sonstiges: 10% (z.B. Zubehör, Karten, Kalender)

Standort

Göttingen, Niedersachsen, Deutschland

Gründung 01. Juli 1994

Geschichte

• Bis 1993: Ingo Herbst ist Geschäftsführer der GEPA
• 1. Juli 1994: Gründung des ersten CONTIGO Fairtrade Shops in Göttingen/Niedersachsen durch Monika und Ingo Herbst
• 1996: Beginn der eigenen Import- und Großhandelsaktivitäten
• 1999: Ausweitung des Vertriebs an deutsche Weltläden, Einsatz des Internets als Bestell- und Informationsmedium, Registrierung durch „ATO-TÜV“ des Weltladen-Dachverbands
• 2003: Umzug der Zentrale in neues modernes Gebäude im Göttinger Gewerbegebiet
• 2004: Ausweitung des Vertriebs auf europäische Weltläden wie Österreich, Luxemburg, Zertifizierung durch die „ARGE“, Dachverband der österreichischen Weltläden
• 2008: Erweiterung der Geschäftsführung: Ralph Wüstefeld wird neben Ingo Herbst als weiterer Geschäftsführer berufen
• 2009: Beginn der planmäßigen Expansion
• 2010: Aufstockung des CONTIGO Teams
• 2011/2012: Veröffentlichung der CONTIGO Fair Trade Datenbank
• 2012: Verabschiedung des CONTIGO Leitbildes
• 2014: 20-jähriges Jubiläum
• 2017: Modernisierung des Onlineshops
• 2019: 25-jähriges Jubiläum

Mitarbeiter der Zentrale

38 Mitarbeiter/innen – Stand 2020

Die CONTIGO Gruppe

1. CONTIGO Beteiligungs GmbH (Finanzierung, Anlegerbetreuung, Holding)
2. CONTIGO Fairtrade GmbH (Ausbau und Pflege der Beziehungen zu Produzentzen, Import, Logistik, Distribution, Ausbildung, Fortbildung)
3. CONTIGO Fairtrade Support GmbH (Finanzierung und Unterstützung des Wiederaufbaus des Produzenten Kapula Candles in Südafrika)
4. CONTIGO e. V. (gemeinnützig): Verein zur Unterstützung von in Not geratenen Produzenten, außerhalb der Handelstätigkeit
5. CONTIGO Fairtrade Shops:

• Aachen
• Bad Homburg
• Bonn
• Braunschweig
• Bremen
• Dresden
• Erfurt
• Erlangen
• Flensburg
• Göttingen
• Hannover
• Heidelberg
• Jena
• Koblenz
• Konstanz
• Leipzig
• Lüneburg
• Mainz
• Marburg
• Oldenburg
• Osnabrück
• Paderborn
• Saarbrücken
• Tübingen
• Wiesbaden

Kunden und Vertriebswege

• CONTIGO Fairtrade Shops (über gemeinsames Warenwirtschaftssystem im Intranet)
• Weltläden in Europa (über Internet/Webshop)
• Fachgeschäfte (über Internet/Webshop)
• Schlüsselkunden (über Direktkontakt)
• Private Kunden (über Internet/Webshop)
• Befreundete europäische Importorganisationen

Umsatz und Stammkapital

• Stammkapital : € 140.000
• Umsatz 2005 : € 2,1 Mio.
• Umsatz 2006 : € 2,5 Mio.
• Umsatz 2007 : € 2,8 Mio.
• Umsatz 2008 : € 3,1 Mio.
• Umsatz 2009 : € 3,7 Mio.
• Umsatz 2010 : € 3,6 Mio.
• Umsatz 2011 : € 4,3 Mio.
• Umsatz 2012 : € 4,6 Mio.
• Umsatz 2013 : € 6,7 Mio. (nach Konsolidierung)
• Umsatz 2014 : € 7,4 Mio.
• Umsatz 2015 : € 8,0 Mio.
• Umsatz 2016: € 8,7 Mio.
• Umsatz 2017: € 9,1 Mio.
• Umsatz 2018: € 10,185 Mio.
• Umsatz 2019: € 10,527 Mio.

Mitgliedschaft und Akkreditierungen

• Anerkannter Lieferant der deutschen Weltläden durch den Weltladen Dachverband
• Registrierter Lieferant bei der ARGE Österreich (Arbeitsgemeinschaft der österreichischen Weltläden)
• Zertifiziert von Öko-Kontrollstelle „Gesellschaft für Ressourcenschutz“ (GfRS)

Loktapapier

Hersteller

Dhakhwa

Material

Lokta

• Lokta ist nepalesisch und heißt übersetzt Seidelbast
• Es ist ein langfasriger Bast (die Innenseite der Rinde) des Daphne Baums (bot. Name: Daphne Bhoula / Daphne Papyracea)
• Es handelt sich nicht um den giftigen Seidelbast (bot. Name: Daphne Loaureola)
• Durch Entnahme bildet Baum neue, kräftigere Bastschichten
• Loktabäume benötigen 4 Jahre bei guter Witterung um wieder „geerntet“ werden zu können. Die durchschnittliche Lebenszeit eines Baumes beträgt 15-20 Jahre.

Farben

• Färbemittel für „Sun Dye“ immer aus Naturfasern wie Trockenpflanzen, Früchte, Wurzeln, Samen
• Färbemittel für Siebdruckpapiere: AZO unbedenkliche Papier- oder Textilfarben, nicht pflanzlich

Herstellungsprozess

1. Loktagewinnung

1. Loktafasern werden aus der Rinde der Loktapflanze entnommen ohne diese zu beschädigen
2. Sie kommen aus der bergigen Nordostregion Nepals und werden in Kathmandu auf dem Markt verkauft (Illam oder Ramechap)
3. Transport nach Copasi (25 km entfernt von Kathmandu)

2. Papierfertigung

1. Grobes Zerkleinern der langen, trockenen Bastfaser
2. Einweichen der Loktafasern in Wasser (1 Tag)
3. Kochen der Loktafasern (4 Stunden)
4. Herauslösen aller Unreinheiten (Steine / Schmutz)
5. Unter Zugabe von Wasser werden Fasern in einer Häckselmaschine sehr klein gehäckselt bis ein breiähnliches Gemisch entsteht
6. Der Mischung wird Stärke beigemischt, damit Halt und Festigkeit des Papiers gewährleistet werden können
7. 1. Trocknung (10 min) – Wasser kann hier abtropfen
8. 2. Trocknung (1-2 h) in Extrakasten
9. Hinzufügen von Wasser in Abhängigkeit der Papierstärke (viel Wasser für dünnes Papier / wenig Wasser für dickeres Papier)
10. Abgießen in geeignete Holzrahmen (51 x 76 cm) zur Erzeugung unseres Geschenkpapiers
11. Rahmen wird der Sonne entgegen aufgestellt (Trocknung dauert ½ Tag); Regelmäßiges Wenden notwendig
12. Von der Oberflächenstruktur einer Raufasertapete ähnlich, wird es durch walzen geglättet
13. Transport nach Bhaktapur (10 km) zu ECO CRAFT, die das Einfärben übernehmen

3. Färben des fertigen Papiers

Farbherstellung für SUN DYE – Verfahren

• Für leuchtende Farben wird Textil- oder Paierfarbe zugekauft

Einfärben

1. Papier wird in Färbekanistern gewaschen
2. Auswringen des Papiers
3. Aufbringen des farbigen Papierkneuels direkt auf Metallplatten in der Sonne (Glattstreichen des Papiers notwendig)
4. Trocknung (20g Papier – 45 min / 40g Papier – 2 Stunden)
5. Walzen des Papiers Qualitätskontrolle in Werkstatt (schlechteres Papier wird für Girlanden benutzt)
6. Transport nach Patan

4. Die Prägeverfahren

Die „SUN DYE“ – Methode

1. Als Schablone für die Prägemotive dient ein Wachstuch oder Linoleum
2. Das gewünschte Muster wird frei Hand herausgeschnitten
3. Auf die Schablone wird der noch feuchte, eingefärbte Papierbogen ausgelegt und mit einem flachen Pinsel glattgestrichen
4. Das Papier drückt sich in die Aussparungen der Unterlage hinein, ein Prägeeffekt entsteht
5. Der mit der Schablone abgedeckte Bogen wird zur Trocknung in die Sonne gelegt
6. Die abgedeckten Partien bleiben hell, während die Farbe an den offenen Stellen nachdunkelt
7. Je länger dieser Prozess dauert, desto deutlicher wird das Muster in das Papier eingebrannt
8. Diese manuelle Prägemethode ist sehr zeitaufwändig, da nur ein Papierbogen nach dem anderen angefertigt werden kann

Das Siebdruckverfahren

1. Druckwerkstatt zum Aufbringen der verschiedenen Muster (Siebdruckverfahren)
2. Im Siebdruck wird die Druckfarbe mit einer Gummirakel durch ein feinmaschiges Gewebe hindurch auf das Loktapapier gedrückt.
3. An denjenigen Stellen des Gewebes, wo dem Druckbild entsprechend keine Farbe gedruckt werden soll, werden die Maschenöffnungen des Gewebes durch eine Schablone farbundurchlässig gemacht.
4. Für jede Farbe wird ein anderes Sieb aufgelegt. Hat eine Blume zum Beispiel eine weiße Blüte und einen grünen Stil, werden nacheinender 2 Siebe aufegelegt. Das eine mit Löchern in blütenform, das andere mit Löchern für die Stile. Über jedes Sieb wird dan die entsprecheende Farbe gestrichen.

Letzte Schritte

• Transport in die Produktionswerkstatt (Patan)– Weiterverarbeitung zu Kartons, Fotoalben, Bilderrahmen in der Werkstatt von Supriya Shakya
• Transport in die Werkstatt der Dhakhwas (Patan)
• Qualitätskontrolle / Verpacken
• Transport nach Deutschland

Pflegehinweis

Kontakt mit Sonne und Wasser meiden

Die Grammatur des Papiers variiert durch das Schöpfen von Hand. Die Bögen werden im Siebdruckverfahren bedruckt.

Fotos

Loktarinde – Waschen / Einweichen / Kochen

Lokta – Aufbereitung / Trocknung / Glätten

Lokta – Färbung / Musterdruck / Trocknung /Qualitätskontrolle

Loktapapier – Verarbeitung zu Kartons

Origami-Papierdekorationen

Hersteller

SEET KAMAL

Material

industrielles Papier

Herstellungsprozess

1. Maschinelles Aufbringen von Klepestreifen auf Papierpogen
2. Aufeinander schichten der Papierbögen
3. Maschinelles pressen und erwämen des Papierstapels um Klebeverbindung zu fixieren
4. Stanzen der Formen aus Paierstapel
5. halbieren und Rücken wie beim Buchbinden verkleben
6. Anbringen von Magneten, Glitzer und anderen Ornamenten
7. Aufhängen zum Trocknen und zur Qualitätskontrolle

Fotos​

zu 1.	zu 2.	zu 3.	zu 5.	zu 5.
zu 6.	zu 6.	zu 7.

MDF-Holzdekorationen

Hersteller

SEET KAMAL

Material

MDF –Mittedichte Holzfaserplatten

• Herstellung aus Hölzern wie Kiefer, Fichte, Eukalyptus, Pappel, Akazie
• Durch Zerfasern, Beleimen und Pressen
• Die Steckfiguren und Muster entstehen durch digitales Laserdesign

Herstellungsprozess

1. Programmieren des Lasergeräts auf Schneidekonturen des gewünschten Objekts
2. Einlegen der MDF-Platte
3. Laservorgang
4. Anbringen von Aufhängungen und weiteren Dekorationen

Fotos

Feather Touch

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Feather Touch

Lieferkette

Handelspartner: Feather Touch, mittleres Unternehmen
Funktion: Produzent
Struktur: Eigene Produktion, verbundene Produktionsgruppen
Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Kalkutta nach Göttingen
(Quelle: Google Earth)

Produkte

Aus Rindsleder, Schwerpunkt ECOfriendly Leder aus vegetabiler Gerbung

Aus Ziegenleder, aus vegetabiler Gerbung

Standort

Kalkutta, im Bundesstaat Westbengalen, Indien – Entfernung von Europa: 7.300km

Gründungsjahr 2005

Geschichte

• Nandeswar Prasad Chowdhury, ehemals Produktentwickler bei EMA (Equitable Marketing Association) gründet Feather Touch als Vermarktungsorganisation von Handwerksprodukten. Zusammenarbeit mit Handwerksgruppen in Uttar Pradesh und Westbengalen.
• 2000: Früher Tod des Unternehmensgründers; Sohn Vivek Chowdhury (damals 19 Jahre) führt den Familienbetrieb weiter
• 2005: Feather Touch bezieht ein eigenes Betriebsgebäude in Kalkutta und spezialisiert sich auf  die Herstellung von Lederwaren
• 2010: CONTIGO lernt Feather Touch kennen
• 2013: Intensivierung der Zusammenarbeit CONTIGO – Feather Touch durch Fokus auf eigene Designs und höhere Lederqualitäten
• 2015: Feather Touch spezialisiert sich auf hochwertige Produkte aus ECOfriendly Rindsleder, daneben werden auch Sortimente aus Ziegen- und Büffelleder hergestellt
• 2016: Entwicklung eigener ECOfriendly Ledervarianten in Rinds- und Ziegenleder zusammen mit einer assoziierten Gerberei
• 2017: Inbetriebnahme einer eigenen, gemieteten Gerberei
• November 2019: Kauf eines fünfstöckigen Produktionsgebäudes im nahegelegenen Gewerbegebiet, phasenweiser Umzug ab Anfang 2020

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2010

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• Mitarbeiter intern / in der zentralen Werkstatt: 40-45
  • davon 20 Mitarbeiter mit Festgehalt in den Abteilungen: Verwaltung, Materialeinkauf, Design & Produktentwicklung, Mustermacher, Zuschnitt, Qualitätskontrolle
  • 7 Produktionsgruppen mit 20-25 Mitarbeitern auf Stücklohnbasis in der Taschen- und Börsenfertigung

• Externe / dezentrale Produzentengruppen: 
  • 2 Gruppen für Börsen und Kleinlederfertigung
  • 1 Gruppe für Shantileder, Zameer Ahmed, Zusammenarbeit seit 14 Jahren
  • 1 Gruppe für bemalte Lederwaren (Sprühtechnik)
  • In jeder Produktionsgruppe arbeiten 6-10 Personen

Arbeitsstätten:

• 5-geschossiges Gebäude mit Dachgeschoss
• großzügige Arbeitsplätze, gut ausgestattete Büro- und Ausstellungsräume, eine Cafeteria, einen Personen- und Lastenaufzug

Arbeitsorganisation:

• In Produktionsgruppen mit Gruppenleiter und Team:
  Zusammensetzung aus Personen mit verschiedenen Fertigkeiten und Erfahrungen (un-skilled, semi-skilled und skilled) für einfache (Kleben) bis komplexe Tätigkeiten (Zuschnitt, Nähen).
• Produktion im Haus (intern):
  • komplette Taschenproduktion
  • die Arbeit mit ECOfriendly Leder
• Externe / dezentral gelegene Produktionsgruppen:
  • fertigen Kleinlederwaren in eigenen Werkstätten im ländlichen Umkreis Kalkuttas
  • erhalten die vorbereiteten Materialien, sowie Anzahlungen auf Betriebs- und Arbeitskosten

Vertrieb

100% Export (Österreich, Großbritannien, Deutschland, Italien, Australien, Niederlande)

Ziele

• Innerhalb der nächsten Jahre: Vergrößerung der Belegschaft auf 250 Handwerker/innen (für Taschen und Börsen) in der neuen Produktionsstätte
• Ausbau einer eigenen Gerberei zur Beschaffung von hochwertigem Ökoleder
• Erhöhung des Frauenanteils in der Fertigung: das wird erst nach Inbetriebnahme der neuen Gebäude möglich sein

Besonderheiten

• Besonderer Fokus auf umweltfreundliche Produktion und umweltfreundliche Lederverarbeitung
• Feather Touch´s Mitarbeiter/innen haben hervorragende Kenntnisse und Erfahrungen in allen Bereichen des Lederherstellungsprozesses, von der Rohhaut bis zum fertigen Produkt

Darum arbeitet CONTIGO mit Feather Touch: Feather Touch ist ein innovationsfreudiges Kleinunternehmen mit dem Bestreben sich in Design und Qualität ständig zu verbessern, sehr gute Arbeitsbedingungen.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Feather Touch verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Das Feather Touch Team besteht seit seiner Gründung aus Muslimen, Hinduisten und Christen.

Angemessene Bezahlung

• Mindestlöhne im Bundesstaat Westbengalen: (INR = Indische Rupie), Gerbereigewerbe, Lederproduktion
  • Ungelernte Arbeiter (un-skilled): INR 8.005/ Monat
  • Angelernte Arbeiter (semi-skilled): INR 8.806/ Monat
  • Facharbeiter (skilled): INR 9.687/ Monat
• Festangestellte
  • Gehälter für Qualitätskontrolle und Hilfsarbeiten: INR 7.000- 8.000/ Monat
  • Gehälter in der Produktion, Zuarbeiten (semi-skilled) : INR 9.500 – 12.000/ Monat
  • Gehälter für Spezialisten ( Schnittmuster erstellen): INR 13.500 – 22.000/ Monat
  • Alle Einkommen sind Mindesteinkommen und erhöhen sich je nach Auftragslage (Zuschläge, Überstunden)
  • Monatliche Überweisung auf eigene Bankkonten

• Mitarbeiter/innen in den Produktionsgruppen (zentral sowie dezentral) erhalten Stücklöhne 
  • Mindestgehalt eines Mitarbeiters in der Fertigung auf Stücklohnbasis: INR 8.000/Monat
  • Der Gruppenleiter erhält bis zu INR 15.000/ Monat
  • Einkommen variiert je nach Auftragslage und Anwesenheitszeiten der Mitarbeiter
  • Löhne werden überwiegend bar ausgezahlt

• Der Verdienst liegt ca. 10% höher im Vergleich zu anderen Arbeitsplätzen in der Region
• Jährliche, inflationsbedingte Lohnanpassung
• Höhere Bezahlung an Sonn- und Feiertagen
• Bonusleistungen für Festangestellte: 1 Monatsgehalt als Einmalbonus im Jahr
• Bonusleistungen für Gruppenleiter und leistungsorientierte Mitarbeiter in den Produktionsgruppen (indoor und outdoor): 50% ihres Monatseinkommens als Einmalbonus im Jahr

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit: 

• 8 Stunden/Tag (Samstags 10:30 – 19:00 Uhr)
• 30 Minuten Pause
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

Für alle Mitarbeiter/innen mit Festgehalt:

• 17 Tage öffentliche und religiöse Feiertage
• 12 Tage Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• 4 sonstige Urlaubstage
• Verpflichtende Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung ESI (= Employee State Insurance): Arbeitnehmer zahlt 0,75%, Arbeitgeber zahlt 3,75 % des Bruttolohns
• Verpflichtende Einzahlung in die gesetzliche Rentenversicherung PF (=Employees‘ Provident Fund): Arbeitnehmer und Arbeitgeber zahlen je 12% des Bruttolohns (abzüglich Wohnungszuschuss „housing allowance“)
• Vergabe von zinslosen Darlehen mit individuellem Rückzahlplan, für familiäre Belange
• Im Fall von Überstunden werden kostenloses Essen und Übernachtungsmöglichkeiten gestellt

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt
  • Sicherheitskleidung wird gestellt: Atemmasken, Schutzbrillen
  • Erste Hilfe Kasten vorhanden, zwei Ersthelfer werden im  Dezember 2019 ausgebildet
  • Feuerschutz- / Brandschutzzertifikat (Fire License) vorhanden, regelmäßige externe Kontrolle und Brandübungen im Haus
  • Zwei Notausgänge über Außentreppen vorhanden

Transparenz

• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Kalkutta (2011, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019)
• Überprüfungsgespräche während mehrerer Besuche in Deutschland

Informationen/Texte

Ursprungswissen Feather Touch (Stand 10/2020)

Bebilderte Präsentation Lederproduzenten von CONTIGO (Stand 2018) 

Länderinformation

Informationen über Indien

Fotos

Besuch in Kalkutta (2017 & 2018)

Besuch in Kalkutta (2014)

Besuch in Kalkutta (2013)

Besuch in Kalkutta (2011)

Baumschule

Végétaux D’Ailleurs International

Herkunft

Senegal

Art

Wüstenrose (Adenium obesum)

ACHTUNG! Wie auch der Oleander gehört die Wüstenroste (Baobab Chacal) zu den Hundsgiftgewächsen. Alle Pflanzenteile sind giftig. Verwenden Sie daher beim Schneiden und anderen Arbeiten unbedingt immer Handschuhe und halten Sie die Pflanze außer Reichweite von Kindern und Tieren.

Herstellungsprozess

1. Setzlinge werden ganzjährig aus Samen in recycelten PET Flaschen gezogen
2. Lockern der Erde durch Hacken, Auspflanzen der Keimlinge
3. Nach einigen Wochen Entnahme der Setzlinge aus der Erde, Beschneidung der Wurzeln (dadurch stärkere Ausbildung des Stamms). Erneutes Einpflanzen (mehrmalige Wiederholung des Vorgangs)
4. Vorbereitung für Transport: die Setzlinge sind 12-18 Monate alt
   • • Schneiden der Wurzeln und Äste, damit der Setzling mit dem gespeicherten Wasser auskommt bis er wieder eingepflanzt wird
     • Verpacken
5. Transport

Pflege

• In Kaktuserde (oder Gemisch aus 50% Blumenerde, 50% Sand) einpflanzen
• Topf: Mindestens 10cm Tiefe, da der Chacal lange tiefe Wurzeln bildet
• Wachstumsbedingungen:
  Sonnenlicht
  12°C minimale Temperatur
• Gießen: Gut und reichlich gießen, zwischen dem Gießen fast austrocknen lassen, keine Staunässe
• Düngen: Nur während der Wachstumsphase, höchstens einmal alle 2 Wochen mit Kakteendünger. NPK-Wert = 8-8-8 oder 6-6-6
• Überwintern: Im Spätsommer/Herbst die Wassergaben zuerst reduzieren und dann komplett einstellen bzw. auf ein Minimum reduzieren. So erzwingen Sie eine Trockenruhe, die es dem Baobab Chacal erlaubt, die lichtarme, kalte Zeit schadlos zu überstehen.
  Das Abfallen der Blätter im Winter ist dabei ganz gewöhnlich.Nach der Trockenphase, im späten Frühjahr, den Baobab Chacal wieder an einen hellen und warmen Platz stellen und gießen. Nach kurzer Zeit können Sie die Ausbildung neuer Blätter und bei ausreichend Sonne, der leuchtenden Blüten beobachten.