Iracapflanze

Hersteller

• Montezuma – Kolumbien

Material

• Blätter der Iracapflanze
• Natürliches vorkommen in Bergregionen Ecuadors, Boliviens und Kolumbiens

Herstellungsprozess

1. Die Palme wird auf Plantagen kultiviert, von Hand geschnitten und via Esel zum Hof transportiert.
2. Zum Flechten der Hüte müssen die Blätter mindestens 60cm lang sein.
3. Die Blätter werden der Länge nach aufgeschnitten und zum Trocknen aufgehängt.
   • Bei den weißen Hüten werden die Blätter vor dem Trocknen für ca. 4 Stunden gekocht, dabei geht das Chlorophyll verloren und die Blätter werden fast weiß.
   • Um natürliche Farben wie Grün oder Braun zu erhalten, werden die Blätter mit verschiedenen Teilen der Walnuss gefärbt.
4. Beim Trocknen rollen sich die Blätter zusammen, das eigentliche Flechtmaterial entsteht.
5. Beim Flechten wird zunächst mit dem Deckel begonnen, es werden Dreiecke aneinander geflochten, die die Basis bilden, dann wird eine Korbform geflochten.
   • Die typische Form erhält das geflochtene Material in der Hutpresse
6. Der geflochtene „Korb“ wird in eine Aluform gelegt. Die Form wird von unten leicht erhitzt. In den „Korb“ wird ein großer Brocken aus vulkanisiertem Kautschuk gelegt. Der Pressvorgang wird mit Gasdruck gesteuert.
7. Der „Korb“ wird drei mal gepresst und hat nun die klassische Form des Panama-Hutes.
8. Abschneiden des überstehenden Strohs.
9. Vernähen der Krempe.
10. Anbringen der Innen- und Außenbänder.

Pflegehinweis

• Dunkle Stellen oder Punkte sind Teil des natürlichen Charakters.
• Entfernung der Verschmutzungen mit nassem Lappen und etwas Seife
• Durch Befeuchten und Bügeln mit niedriger Temperatur kann die Krempe immer wieder in Form gebracht werden

Welchen Lichtschutzfaktor hat der Panamahut?

Der Lichtschutzfaktor bei Kleidung heißt UPF (Ultraviolet Protection Factor) statt LSF (Lichtschutzfaktor). UPF 80 heißt zum Beispiel, dass nur ein 80stel der UV-Strahlung durchgeht.

Da die Panamahüte von Montezuma engmaschig geflochten sind, und eine breite Krempe haben, die auch Ohren und Nacken schützt, bieten sie sehr guten Sonnenschutz. Eine Ziffer für den UPF können wir nicht angeben. Der liegt bei Hüten dieser Art zwischen 40 und 80.

Die Finos (besonders fein geflochtene Panamahüte) haben einen höheren UPS als die Standard. Ebenso ist der USF höher, je dunkler der Hut ist.

Hinweis: Unsere Hüte sind nicht auf ihren Lichtschutzfaktor getestet, denn das wäre bei einem nicht standardisiertem Handarbeitsprodukt, wie unseren Hüten, nicht wirklich aussagekräftig.

Fotos

Aufbereitung des Materials:

Geflochtene Panamahüte:

Panamahüte werden in ihre klassische Form gepresst:

Rindsleder

Hersteller

• Artisan Well
• Feather Touch
• Seet Kamal

Bebilderte Präsentation Lederproduzenten von CONTIGO (Stand 2018) 

Material

Informationen zum ECO Leder (Stand 2018)

Informationen zu Lederarten (Stand 2018) 

Informationen zu Gerbverfahren (Stand 2018) 

Herstellungsprozess

Produktion bei Artisan Well

• Zuschnitt aller Teile durch Artisan Well
• Nötige Materialien (Garne, Kleber) werden zur Fertigung von Artisan Well bereitgestellt
• Zusammennähen der Einzelteile findet bei den Gruppen außer Haus statt
• Endfertigung der Außenkanten und Versäubern der Nähte erfolgt im Haus bei Artisan Well
• Anlieferung immer Freitags, Samstags ist Zahltag
• Bezahlung des gesamten Stücklohns vor der Qualitätskontrolle (Fehler werden im Nachhinein reguliert)

Produktionsdauer:

• Lederbeschaffung & Gerbung: 14 Tage
• Zuschnitt und Vorbereitung: 14 Tage
• Endfertigung: 14 Tage

Präsentation / Informationen zur Lederbearbeitung (Stand 2018) 

Pflegehinweis

• BALISTOL für kleine Verschmutzungen, Kratzer,etc. (Ein Tropfen auf einem weichen Tuch reicht zur Pflege einer ganzen Tasche)
• Imprägniermittel als Vorbeugung vor Verschmutzungen
• Nubuk Radierer/Leder Reinigungsbenzin zur Reinigung von fleckigen Stellen
• Geheimtipp: Teppichschaum
• Verminderung der Druckstellen auf der Lederoberfläche durch Kneten und Massieren der Stellen
• Polieren stumpfer Stellen im Leder mit einem weichen Tuch
• Lederaccessoires nicht direktem Sonnenlicht aussetzen

Einkaufstasche aus Saftpack

Hersteller

K.I.L.U.S.

Material

Recycelte Saftpacktüten aus der Umgebung Pasigs/Manila (Philippinen)

Herstellungsprozess

1. Aufkaufen leerer Saftpacktüten von Schulen, Müllsammelstellen
2. Dreimaliges Waschen, Dämpfen und Trocknen der Saftpacktüten
3. Passgenaues Zusammennähen (arbeitsintensivster Teil der Produktion)

Pflegehinweis

Leicht abwaschbar

Capiz Shell-Team

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Kurzporträt von CONTIGOs Partner Capiz Shell

Cebu nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Schmuck und Dekorationen aus Capiz Muscheln

Standort

Minglanilla (Cebu), Philippinen – Entfernung von Europa: 10.700km

Gründungsjahr 1973

Geschichte

• 1973: Gründung als Einzelunternehmen
• 1987: Umwandlung in Gesellschaft
• 2005: Erstes Zusammentreffen mit CONTIGO
• 2018: Das Unternehmen wurde aufgelöst. 

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2005

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 15 Festangestellte (5 Frauen und 10 Männer)
• Beschäftigung / Produktion in Heimarbeit: 15 Handwerker, sogenannte „subcontractors“
• Zusammenarbeit mit 6 Werkstätten (insgesamt 84 Mitarbeiter)

Arbeitsorganisation:

Aufteilung in 7 Abteilungen:

• Produktentwicklung und Erstellung der Erstmuster
• Reinigung des Rohmaterials und der fertigen Produkte
• Laminierung (Beschichtung)
• Bemalung
• Löten (z.B. bei den Lotusteelichthaltern)
• Produktion Lampenschirme
• Verpackung und Versand

Stattfinden monatlicher Besprechungen mit allen Mitarbeitern

Vertrieb

• 95% Export (Europa, USA, Mittlerer Osten)
• 5% Inland (Hotels, Lampengeschäfte, etc)

Ziele

• Aufbau eines stabilen Unternehmens, das dem internationalen Markt standhalten kann. Zeitschiene: 2017
• Gründung eines kleinen Supermarktes für die eigenen Mitarbeiter in Planung. Hier sollen Lebensmittel 10-15% günstiger verkauft werden.

Besonderheiten

• Schüler der „Sister of Mary School – Boystown“ werden in den Werkstätten unterrichtet

Darum arbeitet CONTIGO mit Capiz Shell: Kreatives, nach vorne strebendes Unternehmen; erfolgreiche Produkte, sehr gute Entwicklung

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Capiz Shell verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Mindestgehalt der Branche/Region: PHP 353/Tag (PHP=Philippinischer Peso)
• Gehalt bei Capiz Shell: Mindestgehalt
  • Angestellte erhalten festes Gehalt (Barauszahlung monatlich)
  • In der Produktion: Stücklohnzahlung (Barauszahlung wöchentlich)
• Höhere Bezahlung bei Überstunden (zudem Verpflegungszuschuss)
• Urlaubsbonus
• 13. Monatsgehalt

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• 1 Stunde Mittagspause
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Einzahlung in die Kranken- und Sozialversicherungen (Philhealth und SSS)
• Einzahlung in das nationale Bausparprogramm (pag-IBIG)
• Übernahme von Transportkosten

Bildungsangebote:

• Alle Angestellten bekommen ein detailliertes Einarbeitungstraining
• Capiz Shell ist Ausbildungsbetrieb
• Angebot von Gesundheits- und Sicherheitstrainings

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Minglanilla (2010)

Länderinformation

Informationen über die Philippinen

Fotos

Rohmaterial

Färbung

Videos

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Rindsleder – Artisan Well / Feather Touch / Seet Kamal

Ziegenleder – Santir Silpa

Büffelleder – Feather Touch

Oscar Muñoz, Gründer von Green Glass

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv.

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Green Glass

Produkte

Gläser (hergestellt aus gebrauchten Flaschen), verschiedene Produkte aus Altglas (Motive werden im Siebdruckverfahren aufgebracht)

Standort

La Reine in Santiago de Chile, Chile – Entfernung von Europa: 12.200km

Santiago de Chile nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Gründungsjahr 2012

Geschichte

• 2012: Oscar Muñoz gründet während seines Wirtschaftsstudiums das Projekt und finanzierte sich damit seinen Lebensunterhalt
• Verschiedene Auszeichnungen für seine Idee motivierten ihn, das Projekt nach seinem Studium zur Berufung zu machen
• 2015: Green Glass recycelt alle Glasflaschen der Osterinsel
• 1. Halbjahr 2016: Green Glass recycelt über 100.000 Glasflaschen
• 2016: Green Glass setzt sich in der Glasrecyclingindustrie für bessere Glaspreise für Flaschensammler ein
• Hintergründiges: Oscar Muñoz ist der Sohn von Marcela Cofre, die seit 2004 unter dem Namen Calypso für CONTIGO Dicro- und Glasschmuck produziert

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2012

Organisationsstruktur

Green Glass ist ein Geschäftsbereich von Calypso, beide Unternehmen arbeiten auf einem Gelände zusammen

Anzahl der Mitarbeiter:

• 5 Vollzeitmitarbeiter
• Zusammenarbeit mit 20 Müllsammlern

Arbeitsorganisation:

• Flaschen werden von Müllsammlern gesammelt oder kommen von einem großen Altglashof, der die Flaschen sammelt und reinigt
• Glas wird in Glasschmelzöfen geschmolzen, die innen mit feuerfesten Schamottsteinen verkleidet sind.
• Schneiden und Schleifen erfolgt mit Hilfe eines selbstgebauten Diamantschneiders bzw. – schleifers
• Ggfl. Bedrucken mit Siebdruck

Vertrieb

• 20% Export (Deutschland, Schweden, USA)
• 80% Inland (eigener Onlineshop, Werbegeschenke, lokale Hotels, andere Distributoren)

Ziele

• Vertrieb an weitere Fairtrade Märkte
• Bessere Ausstattung der Müllsammler mit schnelleren und größeren Transportwagen

Besonderheiten

• Green Glass erhält eine Auszeichnung für seine hohen sozialen und ökologischen Standards

Darum arbeitet CONTIGO mit Green Glass: Umweltengagement und Einkommensbildung gehen Hand in Hand. Die pfiffige Idee und die innovativen Produkte möchte CONTIGO unterstützen.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved

Fairtrade Aspekte

Green Glass verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, sexueller Orientierung, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten.

Angemessene Bezahlung

• Mindestlohn in der Branche/Region: US$ 400/Monat
• Durchschnittsgehalt bei Green Glass: US$ 800/Monat
• Tägliche oder wöchentliche Barauszahlung (je nach Bedarf)
• Müllsammler: Bezahlung auf Stücklohnbasis, Vorauszahlung oder bei Lieferung, erhalten mindestens den doppelten Lohn als von der Glasrecyclingindustrie
• Urlaubsbonus

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• 1 Stunde Mittagspause
• 5 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Bezahlter Urlaub (2-3 Wochen)
• Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen
• Darlehensvergabe für Angestellte (für häusliche Belange)
• Übernahme von Beförderungskosten

Bildungsangebote:

• Kurse zum Thema Glasschneiden und – schleifen werden angeboten
• In Armenschulen: Motivationsgespräche und Kurse zum Flaschenschneiden

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt
• Schutzkleidung wird bereit gestellt

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Santiago de Chile (2012)
• Überprüfungsgespräche während mehrerer Besuche in Deutschland

Informationen/Texte

Ursprungswissen Green Glass und BAVU (07/2016)

Länderinformation

Informationen über Chile

Fotos

Hanna Blanco

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Kurzporträt von CONTIGOs Partner Hanna Blanco

Pasig nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Textile Taschen und Accessoires, Upcyclingprodukte

Standort

Stadtviertel Pasig in Manila, Philippinen – Entfernung von Europa: 10.100km

Gründungsjahr 1988

Geschichte

• 1988: Gründung der Werkstatt durch Adora Blanco
• Produktion von T-Shirts, Rettungswesten, Arbeitskleidung für Toyota
• 2006: Übernahme der Werkstatt durch Tochter Hanna Blanco, gelernte Industriedesignerin
• Einführung von Siebdruckverfahren auf Stoff in der eigenen Werkstatt
• 2009: Kennenlernen und erster Kontakt mit CONTIGO
• 2010/2011: Hanna Blanco erweitert ihre Produktion. Erstmals werden Taschen und Wohnaccessoires aus  Jeansreststoffen und Schläuchen hergestellt. Hanna Blanco reagiert damit auf den Niedergang der Textilbranche in Manila durch den internationalen Billigwettbewerb.
• 2013: Umzug der Produktion in ein höher gelegenes Gebäude, da die Werkstatt in den letzten Jahren mehrfach überflutet und stark beschädigt wurde.
• ab 2014: Hanna Blanco etabliert sich mehr und mehr auf dem lokalen Markt durch die Herstellung von preiswerten Stofftaschen für die Taschenmarke Heartstrings.
• ab 2015: steigende Auftragszahlen im lokalen Weihnachtsgeschäft. Bedingt durch die unregelmäßige, saisonale Auslastung wird die Produktion neu strukturiert. Aufwändige Näharbeiten, Zuschnitt und Qualitätskontrolle spezialisierte Prozesse bleiben im Haus. Zusammenarbeit mit Nähwerkstätten im Umfeld.

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2010

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 1 Vollzeitmitarbeiterin, zuständig für die Qualitätskontrolle (erhält Fixgehalt)
• 3 Teilzeitmitarbeiter, ebenfalls zuständig für Qualitätskontrolle (erhalten  Tageslohn)
• 8 Näher/innen, in der Produktion (erhalten Stücklohn)
• Bei Großaufträgen zusätzliche Näher/innen
• Zusammenarbeit mit 3 Nähbetrieben außer Haus (sogenannte „Sub-contractors“):
  • Handwerker, die mithilfe von Darlehen von Hanna Blanco, Nähmaschinen anschaffen konnten und von zu Hause aus produzieren
  • Arbeitsstätten
    • 1. Werkstatt: 5 Mitarbeiter
    • 2. Werkstatt: 2 Mitarbeiter (+ Einbeziehung der Nachbarn bei größeren Arbeitsaufträgen)
    • 3. Werkstatt: 1 Frau

Arbeitsorganisation:

In der Hauptwerkstatt:

• Design und Produktentwicklung
• Zentraler Einkauf und Lagerung der verschiedenen Materialien
• Zuschnitt und Vorbereitung der Materialpakete für die „Sub-contractors“ , die Ware für den lokalen Markt herstellen.
• Näharbeiten für qualitativ hochwertige Produkte für den Export
• Qualitätskontrolle
• Verpackung, Versand und Export

„Sub-contractors“:

• Produktion für den lokalen Markt in Heimarbeit
• Erhalten von Hanna Blancos Werkstatt die Materialien
• Stücklohnzahlung

Arbeitsstätten:

• Einstöckiges Gebäude mit Hof und überdachtem Außenbereich (dort: Zuschnitt der Materialien an großen Tischen)
• Im Erdgeschoss: Näherei mit 7 Maschinen, Qualitätskontrolle
• Im Obergeschoss: Materiallager, Büro

Vertrieb

• 10% Export (Niederlande, Deutschland)
• 90% Inland: Verkäufe von selbst entworfenen Taschen, Rucksäcken und Präsenttaschen an eine lokale Einzelhandelskette

Ziele

• Verbesserung der sozialen Leistungen für die Mitarbeiter
• Einkommenssicherung
• Bessere Organisation im Unternehmen
• Erhöhung der Produktion
• Umzug in eine größere Werkstatt

Besonderheiten

Darum arbeitet CONTIGO mit Hanna Blanco: Interesse an der innovativen Verwendung von Recyclingmaterialien und ungewöhnlichen Stoffen.

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTP = Fairtrade in Progress (Fairtrade Handelspartner in Entwicklung), erfüllt zurzeit noch nicht alle Fair Trade Standards, z.B. bei Arbeitsorganisation und Lohnzahlungen

Fairtrade Aspekte

Hanna Blanco verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Mindestlohn in der Region: PHP 481/Tag (PHP=Philippinische Pesos)
• Vollzeitmitarbeiterin erhält Fixgehalt: PHP 8.000/Monat, zuzüglich Unterkunft
• Tageslohn bzw. Stücklohn wird frei verhandelt
• Gehälter werden bar ausgezahlt

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• Reguläre Pausen
• 6 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Einzahlung in die Sozialversicherungen (SSS)
• Vergabe von Darlehen für den Kauf von Nähmaschinen, um von zu Hause oder in eigener Werkstatt zu arbeiten

Bildungsangebote:

• Einarbeitungstraining für alle Anfänger im Nähen

Arbeitssicherheit:

• Alle Sicherheitsstandards werden erfüllt

Transparenz

• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR liegt vor

Monitoring

• Durch persönliche Besuche in Pasig (2010, 2016)

Informationen/Texte

Ursprungswissen Hanna Blanco (Stand 04/2016)

Länderinformation

Informationen über die Philippinen

Fotos

Manik Mas Ohrhänger

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Kurzporträt von CONTIGOs Partner Manik Mas

Gianuar nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Silberschmuck

Standort

Gianyar, Indonesien – Entfernung von Europa: 11.800km

Gründungsjahr 2007

• 2007: offizielle Gründung
• Werkstatt existiert bereits seit vielen Jahren

Geschichte

• Manik Mas beginnt als Familienunternehmen mit eingeschränkter Kundenanzahl
• 2007: Erstes Kennenlernen und Kontaktaufnahme; der erste Auftrag folgt
• Kontinuierliche Bestellungen aus Holland und Deutschland führen zur Vergrößerung des Unternehmens

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2007

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 7 (2 Frauen und 5 Männer)
• 2 der Mitarbeiter sind Auszubildende

Arbeitsorganisation:

• Mitarbeiter teilweise in Heimarbeit organisiert
• 4x pro Jahr werden Unternehmenspolitik und aktuelle Probleme mit allen Mitarbeitern besprochen
• Alle Mitarbeiter sind anwesend bei Besuchen der Handelspartner

Vertrieb

• 83% Export (Niederlande, Deutschland, Australien)
• 17% Inland

Ziele

• Umweltfreundlichere Produktion
• Kauf eines Ventilators und einer neuen Poliermaschine
• Erweiterung des Kundenstammes

Besonderheiten

Darum arbeitet CONTIGO mit Manik Mas : Interessante Ergänzung des Schmucksortiments

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTP = Fairtrade in Progress (Fairtrade Handelspartner in Entwicklung), ein Besuch vor Ort hat noch nicht stattgefunden.

Fairtrade Aspekte

Manik Mas verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Durchschnittsgehalt der Branche/Region: IDR 890/Monat (IDR=Indonesische Rupien)
• Gehalt bei Manik Mas: IDR 1.100-1.500/Monat plus Essenszuschuss
• Bezahlung nach Stückzahl
• Zwei Bonuszahlungen pro Jahr (jeweils IDR 50,00 )

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8.00 Uhr bis 17.00 Uhr
• 1 Stunde Pause

Soziale Leistungen:

• Bezahlung der Arznei- und Operationskosten
• Bezahlter Urlaub
• Mittagessen und Pausensnacks werden gestellt

Bildungsangebote:

• 3-5 mal pro Jahr gibt es Schulungen zu Design, Farben und technischer Einrichtung
• Einweisung in die Thematik des Arbeitsschutzes
• Regelmäßige Aufnahme von Auszubildenden

Arbeitssicherheit:

• Brillen als Augenschutz werden gestellt

Transparenz

• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR liegt vor

Länderinformation

Informationen über Indonesien 

Hersteller

• Santir Silpa

Herstellungsprozess

1. Kauf der Lederhäute auf Märkten in Chennai (südindische Stadt)
2. Traditionelle Pflanzengerbung (Mimosa-, Quebrachoextrakte) findet in Kalkutta statt
3. Weiterverarbeitung zu Prägeleder (Das verleiht der Haut Festigkeit und Dichte für Bearbeitung mit der Handpresse)
4. Strecken und Prägen der Häute
5. Feuchte Pressung mit einer Handpresse, dazu werden verschiedene, handgefertigte Prägestempel benutzt
6. Färben der glatten Häute und der geprägten Häute verläuft nach gleichen Prinzip
7. Häute werden einzeln aufgehängt
8. Auftragen der Anilinfarbe mittels Sprühpistole (ohne Azofarbstoffe, siehe Lexikon)
9. Glattpolierung des Leders mit Glasstein oder durch kräftiges Rollen, um unempfindlichere Oberfläche zu erhalten und im Leder verbliebene Fette zu entferneb
10. Zuschnitt des Leders
11. Bearbeitung von Kanten mit Ziehklinge als Vorbereitung für den Klebeprozess

(Kleber dient nur der Fixierung, alle Teile werden mittels Nähmaschine zusammengenäht oder mit der Hand umflochten)

• Bei einigen Produkten Ausstanzung der Löcher entlang der Kanten mittels eines Handlochers für das Durchziehen der dünnen Lederbänder
• Feststanzen der Druckknöpfe, Nieten oder Schnallen

Die Shantiniketani-Technik

• Diese Prägetechnik ist traditionelle Kunsthandwerksrichtung
• Prägen des geglätteten, feuchten Leders in Handpresse mit handgefertigten Zinkgussformen
• Aufhängen des Leders zur Trocknung
• Auftragen der Grundfarbe mit Sprühpistole
• Frauen bemalen eingeprägte Muster
• Erneutes Polieren oder Rollen des Leders ermöglicht glatte, unempfindliche Oberfläche

Gerbung des Ziegenleders aus Indien

• 1. Schritt: Reinigung/Enthaarung/Entfleischung des Leders
• 2. Schritt: Traditionelle und umweltschonende Behandlung mit Pflanzenextrakten wie z.B. Mimosen- und Kastanienrinde als Gerbemittel

Pflegehinweis

• Vermeidung von Feuchtigkeit und starker Sonneneinstrahlung
• Keine Imprägnierung nötig, durch 9. im Herstellungsprozess

TOHE bezeichnet ein traditionelles Spielzeug, aus Reisteig geformt wird es nach dem Spielen verspeist

Dieser Handelskontakt ist zur Zeit nicht aktiv.

Kurzporträt von CONTIGOs Partner Tòhe

„Jedes Kind ist ein Künstler. Das Problem ist nur, wie man ein Künstler bleibt, wenn man größer wird.“(Pablo Picasso)

Hanoi nach Göttingen (Quelle: Google Earth)

Produkte

Bemalte Baumwolltaschen und -Accessoires:

Standort

Hanoi, Vietnam – Entfernung von Europa: 8.600km

Gründungsjahr 2006

Geschichte

• Ursprung: Ngan Pham Thi und Anh Thi engagieren sich in einem Sozialprojekt einer Nichtregierungsorganisation (NGO).
  • Sie geben Malkurse in Einrichtungen für Kinder mit Behinderungen, Waisenhäusern und Krankenhäusern, u.a. in einem Waisenhaus nordwestlich von Hanoi: 160 Kinder, 170 Erwachsene, 25 Säuglinge
  • Kinder werden ermutigt, sich frei kreativ auszudrücken, ihrer Phantasie Raum zu geben
  • In öffentlichen Einrichtungen leben Kinder unter sehr ärmlichen Bedingungen: vitaminarme, einseitige Ernährung (Reis, Suppe); kein Freizeitangebot, keine Förderung der kindlichen Persönlichkeit
• 2006: beginnt das Ehepaar Thi mit der Übertragung der Kinderzeichnungen auf Stoff oder anderem wie Kleidung, Haushaltswaren, Spielsachen, Accessoires – Startschuss des kleinen Unternehmens Tòhe
• Konzept:
  • Tòhe gibt Kunstkurse in 4 Einrichtungen im Umkreis von Hanoi
  • Verteilen von Obst und Milchprodukten, gesunde Ernährung soll mit kreativem Schaffen verbunden werden
  • Tòhe bringt Bastel – und Malutensilien mit
  • Kinder: 4-10 Jahre alt, Menschen mit Behinderungen sind bis 18 Jahre alt
  • Tòhe begleitet Entwicklung der Kinder über mehrere Jahre, besonders talentierte Kinder werden durch Schulstipendien gefördert
  • Projektleiterin: Thuy in Unterstützung von freiwilligen Helfern
• Anfängliche Schwierigkeiten führen zu einer zwischenzeitlichen Schließung
• 2009: Neustart mit Unterstützung einer britischen Nichtregierungsorganisation
• 2010: GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, Sitz in Deutschland) bezuschusst $ 15.000 für Kauf einer Druckmaschine
• 2012: Neueröffnung des Verkaufsraums. Der Verkaufsraum dient als Shop und gleichzeitig als Showroom, der auch internationale Besucher anlockt
• Verstärkte Suche nach Absatzmarkt im Ausland
• Hauptkosten bei Tòhe: Importkosten für die Farben aus den USA und der EU
• Tòhe möchte damit aufzeigen, dass kreative Arbeit wirtschaftliche Werte schafft und dass ein Trend zur Kreativen Wirtschaft besteht
• 2014: Nähwerkstatt verlegt in das Dorf Van Khe, Ha Dong, 20km außerhalb Hanois, hier arbeiten 10 Näherinnen in Vollzeit, Ziel 2014: auf 20 Näherinnen aufstocken
• 2014: Teilnahme Tòhe’s an einmonatigem Seminar in München; organisiert durch die GIZ; Themen: Betriebsorganisation, Marktaufbau, Produktionsoptimierung
• Tòhe arbeitet mit verschiedenen Einrichtungen zusammen:
  • Zentrum für Kinder mit Behinderungen und für Kinder ohne Eltern, 70km außerhalb Hanois (von den 160 Kindern nehmen regelmäßig 20 an dem Angebot von Tòhe teil)
  • Schule für authistische Kinder in Hanoi
  • Tagesstätte für Familien mit Behinderungen
  • Waisenheim, ca. 100km vor Hanoi in Nangking

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2013

Unternehmensstruktur

Anzahl der Mitarbeiter:

• 30 Angestellte (24 Frauen und 6 Männer)
  • 10 ausgebildete Näherinnen
  • 2 Mustermacherinnen
  • 2 Personen in Teilzeit, die für den Druck zuständig sind
  • 3 Designerinnen
  • 1 Produktmanager

• Management besteht aus: Verwaltung, Vertrieb und Sozialprojektleitung (Thuy, vertritt Ngan in den Schulen)
• Projektkoordinatorin Do Huyen Trang organisiert die 20 Freiwilligen, die wöchentlich Malkurse in drei Einrichtungen geben

Vertrieb

• 35% Export (Australien, Deutschland)
• 65% Inland

1. Mitarbeiter der umliegenden Botschaften und Organisationen
2. Werbegeschenke für einige Firmen
3. Belieferung eines Lifestyle-Ladens in Ho Chi Min City

Ziele

• Ausbau der internationalen Vermarktung
• Optimierung der Produktion
• Stärkung der Selbstbewusstseins der Kinder mit Behinderungen
• Entwicklung der kreativen Fähigkeiten durch künstlerische Fähigkeiten, Tòhe unterstützt die Kinder mit neuen Ideen
• Unterstützung der Kinder, ihr künstlerisches Potential voll auszuschöpfen, um eine Karriere in dieser Richtung einzuschlagen

Besonderheiten

• Einzahlung in einen Gemeinschaftsfonds zur Unterstützung der Kreativklassen
• Gewinnanteile werden in Stipendien für begabte Schüler investiert

Darum arbeitet CONTIGO mit Tòhe: Innovatives Produktdesign kombiniert mit nachhaltigen Bildungsprojekten – ein wirklich sehr förderungswertes Start-up

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Handelspartner)

Fairtrade Aspekte

Tòhe verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

Ausschluss von Kinderarbeit

Ausschluss von Diskriminierung

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Angemessene Bezahlung

• Durchschnittsgehalt der Region: US$ 110/Monat
• Gehalt bei Tòhe: US$ 200-300/Monat
• Monatliche Barzahlungen
• Zahlung eines Urlaubsbonus
• Höhere Bezahlung an Samstagen, Sonntagen (100% Erhöhung) und Feiertagen (200% Erhöhung)

Menschenwürdige Arbeitsbedingungen

Arbeitszeit:

• 8 Stunden/Tag
• 5,5 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

• Krankenversicherung
• Arbeitslosenversicherung
• Bezahlter Urlaub
• Bezahlung im Krankheitsfall oder bei Unfällen

Bildungsangebote:

• Teilnahme der Designer an internationalen Trenddesignkursen
• Intensives Einarbeitungstraining
• Nähausbildung für Frauen

Transparenz

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR liegt vor

Monitoring

• Persönliche Besuche in Hanoi (2012, 2014)

Reiseberichte

Freitag 02. November 2012

Am Nachmittag bringt uns ein Taxi zu Tòhe, in ein Stadtviertel nahe dem Westlake. In dieser Werkstatt entstehen Taschen, Börsen, Kissen oder Schuhe aus Naturbaumwolle, bunt bedruckt mit Zeichnungen aus Kinderhand. Wir treffen uns im frisch eröffneten Shop (5.10.2012 eingeweiht).
Ursprung der kleinen Firma ist das Engagement des Gründerehepaars als Freiwillige in einem von internationalen Organisationen finanzierten Sozialprojekt. Sie gaben Malkurse in Einrichtungen für geistig und körperlich behinderte Kinder, in Waisenhäusern und Krankenhäusern. Sie ermutigten die Kinder, sich frei kreativ auszudrücken, ohne Lehrplan und Erfolgskontrolle. Viele hielten erstmals einen Buntstift in der Hand. Die ärmlichen Bedingungen in den Einrichtungen, schlechte vitaminarme und einseitige Ernährung, kein Freizeitangebot waren Ausgangspunkt für ihr Engagement, Kinder wieder zum Spiel und Spaß zu ermutigen. Aus dem freiwilligen Einsatz entstand der Sozialbetrieb Tòhe.

So bringen die Helfer Tòhes auch heute noch Obst, Milchprodukte, Eiscreme mit, wenn sie die 4 Einrichtungen im Umkreis bis 80km um die Hauptstadt besuchen (Armen- und Waisenhaus, Krankenhaus für krebskranke Kinder, Tagesstätten für Menschen mit Behinderungen). Nach oder vor dem Verzehr der Lebensmittel wird gemalt oder gebastelt, die Milchtüte oder das Holzstäbchen vom Eis am Stil sind der Maluntergrund. Ca. 30 Kinder können teilnehmen, anfangs trauen sich die Kinder nicht, können nicht einmal einen Stift führen. Die Kinder sind 4-10 Jahre alt, geistig behindert oft bis 18 Jahre. Tòhe will miterleben, was aus den Kindern wird und verfolgt ihre Entwicklung über mehrere Jahre. Sie haben ein Stipendienprogramm aufgelegt, das aus den jährlichen Überschüssen finanziert werden soll.

Ihre Arbeit wird ihnen dabei nicht leicht gemacht. Leiter der Einrichtungen wollen Geld sehen, sie betrachten das Engagement von Tòhe als Business, an dem sie mitverdienen wollen. In den Tageseinrichtungen für Menschen mit Behinderungen kann Tóhe Vereinbarungen zur Nutzung der Zeichnungen mit den Eltern treffen, öffentliche Einrichtungen unterzeichnen nicht immer ein Agreement und zeigen sich wenig kooperativ bis abweisend.

Tòhe freut sich, mit CONTIGO einen Fairtrade Importeur kennen zulernen. Wir nehmen zunächst Muster mit und vereinbaren, von Deutschland aus ein Feedback zu Produkt, Qualität und Preisniveau zu geben.

Informationen/Texte

Ursprungswissen Tòhe (Stand 03/2014)

Länderinformation

Informationen über Vietnam

Fotos

Tòhe’s Künstler