Kurzporträt von CONTIGOs Partner Kapula

Lieferkette

• Handelspartner: Kapula, mittelständischer Betrieb
• Funktion: Produzent
• Struktur: eigene Produktionsstätten
• Handelsweg: Direktimport CONTIGO

Produkte

Kerzen und Keramik (ab 2022 in reduziertem Umfang)

Kapula ist der bedeutendste Produzent für handbemalte Kerzen in Südafrika.

Standort

Bredasdorp, Provinz Westkap, Südafrika – Entfernung von Europa: 9.600km

Gründungsjahr 1994

Geschichte

• Ilse Appelgryn verliert in der Zeit der Apartheid ihre Arbeit als Lehrerin und greift die Familientradition des Kerzenhandwerks auf
• 1996: Einstellung von sechs Mitarbeiterinnen
• 1998: Erste Kerzenlieferung nach Berlin
• 1999: Eröffnung der Kapula-Gallery in Bredasdorp
• 2000: Anzahl der Mitarbeiter/innen wächst auf 40
• 2000: Messe-Teilnahme auf Expo 2000 in Hannover
• 2000: Preisverleihung an Ilse Appelgryn (KAP Industrie- und Handelskammer Kapstadt)
• 2000: CONTIGO lernt Kapula über eine deutsche Kirchengemeinde kennen
• 2003: Einstieg in das Handbemalen von Keramikprodukten
• 2006: Anstieg der Mitarbeiterzahl auf 250
• 2008: Erfolgreichstes Jahr durch etliche Großkunden, u.a. Unicef
• 2009: Weltwirtschaftskrise, Verlust vieler Großkunden
• 2010: Jahr großer Veränderungen; Probleme und unlösbare Konflikte mit einem deutschen Minderheitsgesellschafter
  • Februar: Schließung von Kapula
  • April: Neustrukturierung mit Hilfe von CONTIGO, sowie deutscher und österreichischer Weltläden: Neustart mit Großauftrag von CONTIGO und Woolworth Südafrika
  • Dezember: Erste Bonuszahlung an die Mitarbeiter/innen nach dem Neustart
• Februar 2011: Erstes Geschäftsjahr nach Neustart schließt mit positivem Ergebnis ab
• Seit Januar 2012: Errichtung eigener Formenwerkstatt für Keramik mit modernem Tunnel-Brennofen
• Renovierung aller sanitären Anlagen
• 2015: Kapula wird Vollmitglied der WFTO (= World Fair Trade Organisation, guaranteed member)
• Februar 2016: Übernahme der Keramikwerkstatt Intshiba, ebenfalls Bredasdorp, Übernahme aller 17 Töpferinnen und Malerinnen, Ausstattung mit ordentlichen Arbeitsverträgen, sozialen Leistungen, regelmäßigen und pünktlichen Zahltagen und allen anderen Angeboten der Kapula-Kultur
• Mai 2017: Übernahme einer weiteren, ebenfalls in Bredasdorp angesiedelten, Keramikmanufaktur, die von der Schließung bedroht ist, mit 16 Mitarbeitern/innen und Ausstattung
• 2018: Kapula investiert in neue Produktionsausstattung:
  • zweite Mischmaschine für Ton
  • zweiter Tank für fertig angerührten Ton
  • zwei weitere Trockner für den Trockenraum (zum schnelleren Trocknen der Rohformen)
• 2020:
  • März: totaler Lockdown in Südafrika ab 17.3. Die Produktion wird komplett eingestellt. Für alle Beschäftigten beantragt Kapula Mittel aus dem Covid-19 Programm der Arbeitslosenversicherung (UIF). Mittel werden mit großer Verspätung gewährt. Die Gehälter können mit geringen Abschlägen weiter gezahlt werden
  • Mai: Wiederaufnahme der Produktion mit 20% der Belegschaft (30 Mitarbeiter). Keine Aufträge aus Südafrika, südafrikanische Kunden im „Business Rescue“ Programm, Zahlung von Verbindlichkeiten ausgesetzt.
  • September: 75 Mitarbeiter können wieder beschäftigt werden, geplant ist auf 120 aufzustocken. was aber nur in Abhängigkeit von der Geschäftsentwicklung erfolgen kann.
  • Bis Oktober: hohe Einbußen durch den Zusammenbruch der Tourismusbranche (35%). Kaum Nachfrage auf dem Inlandsmarkt. Das gesamte Auftragsvolumen im Oktober ist auf ein Viertel des Vorjahres geschrumpft
  • Dezember: Aufstocken der Belegschaft auf 105 Mitarbeiter
• 2021: Umstrukturierung und Optimierung der Produktion, Umschulung von Mitarbeitern, um noch besser auf die Corona bedingte, wechselhafte Auftragslage reagieren zu können
• 2022: Kapula beendet Ende Mai seine Mitgliedschaft bei der WFTO aufgrund der hohen Kosten und nicht erkennbaren Nutzen für Kapula und seine Kundschaft.
• 2022: Technische Probleme in der Keramikproduktion, vor allem die unzuverlässige Stromversorgung und die mangelnde Verfügbarkeit qualitativ hochwertiger Rohstoffe (Ton und Glasur) zwingen Kapula, die Keramikwerktstatt drastisch zu reduzieren. Ein Großteil der Mitarbeiter aus der Keramik sollen in der Kerzenproduktion eingesetzt werden.

Zusammenarbeit mit CONTIGO seit 2000

Darum arbeitet CONTIGO mit Kapula:
Mit keinem anderen Handelspartner ist CONTIGO so eng verbunden. Die Rettung von Kapula aus der Insolvenz im Jahr 2010, verursacht durch einen feindseligen Angriff von außen, machte den Anfang. Dies erforderte eine enorme finanzielle Anstrengung von CONTIGO, unterstützt von weiteren Darlehensgebern und den Weltläden. Der Erhalt aller Arbeitsplätze, der Aufbau der Keramikfertigung, die Modernisierung der Ausstattung sind ein Ergebnis, das uns stolz macht. Wir waren und sind bis heute ganz nah dran an allen Entwicklungen und den Menschen. Viele der Mitarbeiter kennen wir seit Jahren persönlich. CONTIGO und Kapula sind wie eine Familie. Kapula ist einer der wichtigsten Arbeitgeber in der Region.

 

Unternehmensstruktur

 

Anzahl der Mitarbeiter/innen:

114 Mitarbeiter/innen (98 Frauen, 16 Männer)

• 11 Mitarbeiter/innen arbeiten im mittleren Management, davon 10 Frauen
• 50 Mitarbeiter/innen sind seit über 10 Jahren bei Kapula, davon sind 13 über 20 Jahre bei Kapula tätig
• 46 Frauen sind alleinerziehende Mütter
• 41 Frauen verdienen das Haupteinkommen in ihren Familien
• 42 Mitarbeiter/innen besitzen Wohneigentum

Arbeitsstätten:

7 Abteilungen:

• Handcraft (Kerzenherstellung, Guss der Rohformen) – 17 Mitarbeiter/innen
• Handpainting (Kerzenbemalung) – 20 Mitarbeiter/innen
• Bisque Factory an zwei Standorten (Herstellung von Rohformen für Keramik) – 18 Mitarbeiter/innen
• Ceramics Design an zwei Standorten (Bemalen und Glasieren) – 32 Mitarbeiter/innen
• Packhouse (Verpackung, Versand) – 13 Mitarbeiter/innen
• Gallery (Ausstellungsraum und Direktverkauf) – 2 Mitarbeiterinnen
• Verwaltung, Vertrieb und Buchhaltung – 12 Mitarbeiter/innen

Ausstattung und Arbeitsorganisation:

• Arbeitsaufteilung pro Abteilung:
  • Supervisor(in) organisiert die Arbeitsschritte in der Abteilung und an den einzelnen Tischen, dies ist abhängig von den individuellen Fertigkeiten. Dabei gilt, dass erfahrene Mitarbeiter/innen neue unterstützen
  • Supervisor(in) führt Buch über die Anwesenheit der Beschäftigten und die täglich geleistete Arbeit
• Regelmäßige Treffen sowie Absprachen mit Supervisore und Verantwortlichen der Abteilungen
  • Jeden Montag: Produktionsbesprechung
  • Jeden Dienstag: Besprechung des mittleren Managements und der Abteilungsleiter/innen
• Fachübergreifende Fortbildungen und Trainings: erfahrene Mitarbeiter/innen lernen Neulinge an und schulen andere Mitarbeiter/innen um (z.B. von Kerzenbemalung auf Keramikbemalung)

Vertrieb

• 45% Export
  • überwiegend nach Deutschland
  • Kleinere Bestellungen aus: Österreich, Großbritannien, Dänemark, Italien, USA, Australien und Schweden
• 55% Inland
• 25% des Umsatzes werden durch Einkäufe von CONTIGO erwirtschaftet

Ziele

• Aufbau einer betrieblichen Rentenversicherung
• Aufbau des Webmarketings
• Vorzeitige Rückzahlung der Darlehen (von CONTIGO) für den Neustart

Besonderheiten

• Recycling / Wachsreste werden wiederverwendet:
  • Weiterverkauf an einen Hersteller von Wachsmalstiften
  • Herstellung von Grillanzündern
  • Weiterverkauf an Imker
• Auszeichnungen:
  • 2000: Ilse Appelgryn erhält Auszeichnung als „The Black Management Forum’s Western Cape Entrepreneur of the year“

 

Einstufung des Fairtrade Handelspartners

FTA = Fairtrade Approved (Anerkannter Fairtrade Handelspartner)

 

 Fairtrade Aspekte 

Kapula verpflichtet sich, folgende Fairtrade Richtlinien einzuhalten:

 Ausschluss von Kinderarbeit 

 Ausschluss von Diskriminierung 

Keine Diskriminierung gegenüber Frauen, Menschen mit Behinderungen, Religionszugehörigkeiten, ethnischen Minderheiten, bestimmten sexuellen Orientierungen, politischen Zugehörigkeiten, HIV-Erkrankten

Bei Kapula arbeiten Angehörige unterschiedlicher Volksgruppen (Coloureds und Xhosa) seit vielen Jahren zusammen.

 Angemessene Bezahlung 

• Südafrikanischer Mindestlohn (seit Februar 2021): ZAR 21,69 / Std. (ZAR = Südafrikanischer Rand)
• Einkommen bei Kapula:
  • Für Mitarbeiter/innen in der Anlernphase: ZAR 3.853 / Monat
  • Später sukzessive Erhöhungen je nach Fertigkeit und Erfahrung
  • Für Mitarbeiter/innen in der Produktion: ZAR 3.853 – 4.700 / Monat
• Alle Mitarbeiter/innen erhalten ein monatliches Festgehalt
• Am letzten Freitag des Monats: Überweisung auf eigene Bankkonten der Mitarbeiter/innen
• Im Falle von Überstunden: Erfüllung der gesetzlich vorgeschriebenen Sondervergütungen (1,5-facher Lohn an Werktagen, doppelter Lohn an Samstagen)
• Bonuszahlung am Ende des Jahres (ZAR 500-800 / Mitarbeiter/innen )
• Im Juli jeden Jahres finden Lohnverhandlungen statt: die Löhne sollen mindestens die offizielle Inflationsrate ausgleichen

 Menschenwürdige Arbeitsbedingungen 

Arbeitszeit:

• 8,5 Stunden/Tag
• Arbeitszeiten von 8.00 Uhr bis 17.30 Uhr (montags – donnerstags, freitags von 8.00 Uhr bis 15.30 Uhr)
• Zwei Pausen (10.00 Uhr bis 10.15 Uhr und 13.00 Uhr – 13.45 Uhr)
• 5 Tage/Woche

Soziale Leistungen:

Alle Mitarbeiter/innen erhalten folgende Leistungen:

• Beiträge zur gesetzlichen Arbeitslosenversicherung UIF (= Unemployment Insurance Fund): Arbeitgeber und Arbeitnehmer zahlen jeweils 1% vom Bruttomonatslohn ein
• Alle Mitarbeiter/innen sind unfallversichert
• Bezahlter Urlaub:
  • Jahresurlaub: 15 Arbeitstage plus gesetzliche Feiertage (Betriebsferien: 15.12. – 11.01.)
  • Mitarbeiter/innen, die länger als 7 Jahre dabei sind, erhalten 2 Tage Urlaub pro Jahr extra
  • Sonderurlaub bei Trauerfällen: 3 Tage pro Jahr
• Lohnfortzahlung:
  • Im Krankheitsfall: 30 Tage in einem 3-Jahres-Turnus (danach zahlt der UIF weiter Krankengeld, ca. 75% des Gehalts)
  • Mutterschaftsurlaub (einen Monat vor dem errechneten Geburtstermin, 3 Monate nach der Geburt): eine Woche Lohnfortzahlung übernimmt Kapula, der Rest wird vom UIF bezahlt (zwischen 38% – 60% vom durchschnittlichen Einkommen der letzten sechs Monate, abhängig von der Einkommenshöhe)

• Gesundheitsfürsorge:
  • Betriebliche Vereinbarung mit örtlichen Arztpraxen für medizinische Versorgung der Mitarbeiter/innen (und ihrer Familien): private Behandlungskosten (ca. ZAR 300-400/Besuch incl. Medikamente) übernimmt zunächst Kapula und rechnet sie in kleinen Raten gegen das Monatseinkommen auf
  • Die Versorgung in öffentlichen Kliniken ist für die Bevölkerung kostenlos
• Gemeinsame Feste und Aktivitäten zur Stärkung des guten Betriebsklimas

Bildungsangebote:

• Regelmäßige Aus- und Fortbildungen in den Bereichen „Arbeitssicherheit“, „Feuerschutz“ und „Erste Hilfe“
• Bezahlte Teilnahme an Fortbildungskursen
• Werkstattübergreifende In-House Trainings zur Weiterbildung für Mitarbeiter/innen

Arbeitssicherheit:

• Arbeitsbekleidung, sowie Schutzkleidung wird bereitgestellt
• Vorgeschriebenes Sicherheitskomitee vorhanden
• Regelmäßige Sicherheits- und Feuerschutzübungen
• Jede Werkstatt hat einen ausgebildeten Erste-Hilfe-Verantwortlichen und einen Sicherheitsbeauftragten

 

 Transparenz 

• Arbeitsverträge sind vorhanden
• Ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung ist vorhanden
• SAR (= Self Assessment Report) liegt vor
• Jahresbilanzen liegen vor

 

 Monitoring 

• Durch persönliche Besuche in Bredasdorp (2007, 2010, 2011, 2012, 2017)
• Überprüfungsgespräche während mehrerer Besuche in Deutschland
• Mitglied von World Fair Trade Organisation WFTO (Guaranteed Member) von 2015 bis 2022
• Regelmäßige Sozial- und Sicherheitsaudits des südafrikanischen Großkunden Woolworth

 

 Informationen/Texte 

Ursprungswissen Kapula (Stand 12/2020)

 

 Länderinformation 

Informationen über Südafrika

 

 Fotos 

Besuch bei Kapula – November 2017

 

Besuch bei Kapula – Februar / März 2012

Der neue Brennofen ist da – Januar 2012

Besuch Februar 2011

Bonuszahlung 2010

Besuch August 2010

Besuch Februar 2010

Besuch 2007